喬木簡介 About us
企業(yè)風(fēng)險管理與合規(guī)專家
18年大型企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
清華大學(xué)EMBA(在讀)
中國企業(yè)陽光誠信聯(lián)盟特聘專家
華為連續(xù)金牌團隊獲得者
曾任:華為 | 區(qū)域/事業(yè)群內(nèi)控總監(jiān)、子公司合規(guī)董事
曾任:隆基綠能(光伏龍頭)| 集團審計監(jiān)察中心總經(jīng)理
曾任:快手 | 廉政合規(guī)部國際化總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:企業(yè)內(nèi)控(風(fēng)險管理、內(nèi)部審計)、企業(yè)審計、反舞弊調(diào)查、海外合規(guī)管理等
構(gòu)建監(jiān)管體系:以全局視角,融合審查控、合規(guī),搭建和完善3個千億級企業(yè)監(jiān)管體系
支持海外業(yè)務(wù):熟悉海外業(yè)務(wù)合規(guī)體系,為快手、華為制定海外業(yè)務(wù)合規(guī)計劃,支持百億規(guī)模海外業(yè)務(wù)順利開展
分享先進方法:外企/央企/頭部民企 + 多年海外的工作經(jīng)歷,讓老師深刻理解不同的企業(yè)管理文化、國家地區(qū)文化,沉淀了風(fēng)控合規(guī)先進方法論,多次受邀出席陽光誠信聯(lián)盟、反舞弊聯(lián)盟、互聯(lián)網(wǎng)廉政研究院等組織/協(xié)會峰會,作為嘉賓分享
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
喬木老師深耕企業(yè)風(fēng)險管理領(lǐng)域18年來,從結(jié)合企業(yè)各類業(yè)務(wù)場景的內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理,到支持業(yè)務(wù)海外順利開展的合規(guī)管理均有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗:
內(nèi)——全面建立業(yè)務(wù)風(fēng)險管理體系
【業(yè)務(wù)風(fēng)控管理面廣、跨度大】曾管理華為中東地區(qū)10個國家50+億美金體量的業(yè)務(wù)內(nèi)外風(fēng)險控制,覆蓋華為運營、企業(yè)、終端3大業(yè)務(wù)。
【互聯(lián)網(wǎng)模式和華為管理模式成熟】曾全面負責(zé)華為云和計算事業(yè)群內(nèi)控與風(fēng)險管理工作,搭建全球團隊,建設(shè)COEE和BP能力,成績卓越,晉升成為華為最年輕的子公司董事
【審計監(jiān)察流程程序系統(tǒng)化】曾為隆基綠能等龍頭企業(yè)引入華為工作方法論,厘清組織邊界,優(yōu)化審計調(diào)查程序,建立后臺支撐部門、大數(shù)據(jù)分析模型,有效覆蓋各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)徲嫳O(jiān)察工作。
外——有力支持海外業(yè)務(wù)合規(guī)
【制裁背景下的業(yè)務(wù)合規(guī)支持】華為被制裁背景下,作為區(qū)域合規(guī)官和董事,保障非洲地區(qū)肯尼亞,烏干達,盧旺達,坦桑尼亞,布隆迪等多個國家/地區(qū)業(yè)務(wù)合規(guī),支持華為該地區(qū)10億美金體量合規(guī)風(fēng)險管理。
【從無到有創(chuàng)建和管理海外廉政合規(guī)業(yè)務(wù)】結(jié)合快手短視頻出海在巴西印尼土耳其等地的快速發(fā)展,從海外廉政合規(guī)團隊建設(shè)、國際化風(fēng)險地圖搭建,到海外案件查處,再到風(fēng)險閉環(huán)推進,實現(xiàn)快手短視頻海外廉政合規(guī)業(yè)務(wù)的從零到一,獲得集團級創(chuàng)新先鋒獎等多項榮譽。
企業(yè)業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理,不僅限于流程和體系的建設(shè),更應(yīng)在于企業(yè)的每一位員工心中建立廉潔的文化與生態(tài):
——查舞弊案件
01-帶隊在華為、快手查處多起流程合規(guī)和舞弊案件,并在全球范圍內(nèi)多次宣教賦能,擴大廉政文化影響力
02-帶隊為隆基綠能每年調(diào)查案件近30起,審計項目近60個,有效威懾,查漏補缺,為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失過億元。
——建廉潔文化
01-每年為隆基綠能組織《華為內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險管理》,《企業(yè)反舞弊實踐》等課題培訓(xùn)近30場,對外供應(yīng)商回訪近50場,并建立企業(yè)反舞弊廉潔指數(shù)調(diào)研,暢通集團舉報體系,有力支撐集團反腐倡廉工作。
02-為快手開展《廉政文化建設(shè)》、《合規(guī)管理》等課程培訓(xùn)培訓(xùn)20+場次,培養(yǎng)員工廉潔工作思維與態(tài)度,建設(shè)反腐廉潔企業(yè)文化
授課風(fēng)格:
一線視角:18年企業(yè)內(nèi)外風(fēng)險管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,用最一線的視角講述審計監(jiān)察工作
有深度:老師擁有多個大型企業(yè)監(jiān)管體系搭建經(jīng)驗,為學(xué)員帶來體系、全面的
寓教于樂:老師授課兼具實用與幽默,通過大量的案例引用+“敢說真話”的風(fēng)趣語言,為學(xué)員打造快樂學(xué)習(xí)的課堂
可落地:結(jié)合多家不同企業(yè)的實際管理經(jīng)驗與實戰(zhàn)案例,深度結(jié)合授課企業(yè)的行業(yè)、業(yè)務(wù)特點,為學(xué)員帶來能落地的方法技巧
培訓(xùn)課程 Training course
《對外合規(guī)管理》
《內(nèi)部審計實務(wù)》
《企業(yè)四大風(fēng)險管理》
《向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè)實踐》
《企業(yè)反舞弊調(diào)查與管理》
《向華為學(xué)管理-方向大致正確,組織充滿活力》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
隆基綠能科技股份有限公司、晶科能源控股有限公司、晶澳太陽能科技股份有限公司、阿特斯陽光電力集團、天合光能股份有限公司、上海愛旭新能源股份有限公司、特變電工股份有限公司、通威股份有限公司、楊凌美暢新材料股份有限公司、大連連城數(shù)控機器股份有限公司、信義光伏產(chǎn)業(yè)控股有限公司、營口金辰機械股份有限公司、寧德時代新能源科技股份有限公司、欣旺達電子股份有限公司、惠州億緯鋰能股份有限公司、比亞迪集團、中遠海運控股股份有限公司、中國國際海運集裝箱集團、三一集團有限公司、華為技術(shù)有限公司、中興通訊股份有限公司、內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司、農(nóng)夫山泉股份有限公司、陽光誠信聯(lián)盟、反舞弊聯(lián)盟、融創(chuàng)中國控股有限公司、奧克斯集團有限公司等