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喬木

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喬木課程

對外合規(guī)管理

對外合規(guī)培訓(xùn)課程收益:合規(guī)一詞是舶來品,在英文中的表述是“compliance”,是要對法律法規(guī)、商業(yè)行為準則等的遵從。在全球化與逆全球化的反復(fù)激蕩中,越來越多的跨國企業(yè)和出海

喬木 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)內(nèi)部審計實務(wù)課程

企業(yè)內(nèi)部審計課程培訓(xùn)課程背景:內(nèi)部審計,是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動。它通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的方法,審查和評價組織的業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風險管理的適當性和有效性,以促進組織完善治理、增加價值和實現(xiàn)目

喬木 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)反舞弊管理與調(diào)查

企業(yè)反舞弊管理培訓(xùn)課程背景:舞弊,原指用欺騙的手段做違法亂紀的事情。在企業(yè)管理中,指用欺騙手段獲取不當或者非法利益的行為,通常涉及濫用職權(quán)、貪污、挪用資金等行為。舞弊行為的危害極大,不但直接導(dǎo)致企業(yè)損

喬木 2天 培訓(xùn)時長

企業(yè)四大風險管理

風險管理培訓(xùn)深圳課程介紹:風險是對目標產(chǎn)生影響的不確定性。風險可能會來,也可能不會來,但在當今各行業(yè)競爭激烈、不確定性高的商業(yè)環(huán)境中,風險管理已經(jīng)成為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一。全面風險管理已經(jīng)是企業(yè)管理

喬木 2天 培訓(xùn)時長

向華為學(xué)管理——方向大致正確,組織充滿活力

向華為學(xué)管理培訓(xùn)課課程背景:華為不僅僅是世界500強。1987年成立后歷經(jīng)30年,到2020年實現(xiàn)銷售收入近9000億元,擁有近20萬名員工,在運營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費者業(yè)務(wù)、云業(yè)務(wù)等領(lǐng)域均居世界*

喬木 2天 培訓(xùn)時長

向華為學(xué)優(yōu)秀的內(nèi)控體系建設(shè)實踐

內(nèi)控體系建設(shè)培訓(xùn)課程背景:大多數(shù)企業(yè)內(nèi)控中,面臨著業(yè)務(wù)與內(nèi)控分裂、發(fā)展與風險控制失衡:1、高層對內(nèi)控認識不足、不重視,沒有有效引領(lǐng)各級主管做好內(nèi)控的決心和方法論2、業(yè)務(wù)部門對內(nèi)控、審計、財務(wù)風險控制等

喬木 2天 培訓(xùn)時長
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