職場效能提升專家
10+年企業(yè)管理與培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人民大學碩士
AACTP認證培訓師、促動師
*國際認證施策師
小米公司資深內(nèi)訓師
曾任：小米移動軟件有限公司（深圳）（世界500強） | 人力資源經(jīng)理
曾任：深圳蝦皮信息科技有限公司（跨國企業(yè)） | 人才發(fā)展專家
曾任：萬物云空間股份有限公司（上市企業(yè)） | 培訓管理
擅長領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)化思維、商務演講與表達、問題分析與解決、創(chuàng)新思維、團隊管理……
三大企業(yè)效能提升決策落地：
小米10+個問題解決工作坊落地，輸出30+創(chuàng)新思維方法應用；
深圳蝦皮人才發(fā)展體系建設+四力模型搭建，賦能專業(yè)人才1500+人；
深圳萬物云空間培訓資料庫搭建+內(nèi)部講師管理體系搭建，產(chǎn)出高質(zhì)量培訓資料230份；
200+場授課：連續(xù)3年被評為深圳蝦皮鉆石級別講師，賦能東南亞500名跨區(qū)講師團隊，搭建交流社區(qū)促進知識共享；同時，曾為東海集團、上海競?cè)?、東坤信息科技等多個企業(yè)講授《新晉經(jīng)理人完美轉(zhuǎn)身5步法》《結(jié)構(gòu)化思考與表達》《問題分析與解決》等課程超200場，好評率99%；
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
曲海締老師擁有10+年500強企業(yè)與國際互聯(lián)網(wǎng)大廠人才發(fā)展與效能提升實戰(zhàn)經(jīng)驗，深耕創(chuàng)新思維領(lǐng)域，以創(chuàng)新思維為引領(lǐng)，以邏輯思維問題解決為支撐，以戰(zhàn)略思維為導向，堅持“業(yè)務提升+人才培養(yǎng)+培訓賦能”三位一體，提升員工解決問題的效率和質(zhì)量，推動企業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步前行。

業(yè)務提升：主導小米科技10+個業(yè)務優(yōu)化問題解決工作坊應用
01-通過逆向思維和組合創(chuàng)新法優(yōu)化M12手機充電基礎(chǔ)體驗，充電速度由平均每小時充電60%提升到80%，獲公司年度創(chuàng)新大獎；
02-通過SWOT分析和競品對標創(chuàng)新法精準分析市場定位和創(chuàng)新營銷策略，助力高端機銷售占比從20%提升到28%，高端市場進一步拓展；
03-運用行動學習和引導式學習方式引導員工輸出多個創(chuàng)新方案，助力信號主要區(qū)域覆蓋率從70%提升到85%，弱信號區(qū)域信號強度平均提升20%，提升國際市場用戶信號體驗；
人才培養(yǎng)：主導深圳蝦皮信息科技20+個人才培養(yǎng)工作坊落地
01-從0到1搭建人才發(fā)展體系建設與“四力”培養(yǎng)模型（領(lǐng)導力+專業(yè)力+通用力+新動力），開展20+場創(chuàng)新工作坊包括問題分析與解決、思維導圖、創(chuàng)新思維等，打造350+Buddy團隊，賦能400+人，培養(yǎng)階梯式人才721人；
02-主導“FTE新員工培養(yǎng)計劃”，輸出1套完整的培養(yǎng)方案賦能新員工500+人，平均滿意度達92%；新員工融入職場效率縮短30%時間達成崗位適配，入職首月開單率同比增長25%，半年內(nèi)業(yè)績留存率達80%；
培訓賦能：主導深圳萬物云空間公司100+場培訓落地
01-從0到1搭建培訓資料庫與內(nèi)部講師管理體系，選拔培養(yǎng)45位專業(yè)內(nèi)訓師，輸出涵蓋《高效團隊協(xié)作技巧》《項目管理實戰(zhàn)指南》《領(lǐng)導力進階密碼》等30門賦能課程，開展100+場專業(yè)培訓，助力兩方面提升：
新員工留存率提高25%，內(nèi)部晉升同比增長18%，關(guān)鍵崗位人才儲備充足率提升30%；
管理者領(lǐng)導力提升，戰(zhàn)略目標達成率提高15%，跨部門溝通沖突減少40%。
02-將自身的實戰(zhàn)經(jīng)驗沉淀→轉(zhuǎn)化，融入到培訓體系當中，賦能企業(yè)持續(xù)增長：

授課風格：
需求探測器：以敏銳的洞察力和高度的敏感性，精準捕捉到不同受眾的需求。善于傾聽，能夠在交流的細微之處發(fā)現(xiàn)問題的關(guān)鍵所在，保證培訓最終的效果呈現(xiàn)；
理性思維感性化：以靈活多樣的方式為用戶解決問題，將復雜的問題簡單化，讓抽象的理論變得生動具體。對于理性思維，有著獨特的感性化理解和呈現(xiàn)方式。能將枯燥的理論知識轉(zhuǎn)化為一個個鮮活的故事、案例，讓受訓員工在情感的共鳴中輕松理解理性的概念；
多場景助力實踐：每一個知識點都能在實際工作中找到對應的應用場景，讓員工們學以致用，迅速將所學知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力；
課堂形式多樣化：上課方式、手段多樣化，小組討論讓思想在碰撞中綻放火花；案例分析引導員工深入思考問題的本質(zhì)；角色扮演讓員工在模擬場景中體驗不同的角色和決策。用獨特的授課風格和多樣化的教學手段，幫助他人解決問題。

《新晉經(jīng)理人完美轉(zhuǎn)身5步法》
《思維導圖——激發(fā)大腦無限潛能》
《蓄力蛻變——從校園人到職場人華麗轉(zhuǎn)身》
《演講賦能——成就精彩商務演講與工作匯報》
《小米創(chuàng)新與發(fā)展——借鑒成功經(jīng)驗，塑造未來競爭力》
《結(jié)構(gòu)化思考與表達——激活高效思維，賦能溝通決策》

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