陳榮欽：曾多年擔(dān)任臺(tái)灣政府部門大型研究機(jī)構(gòu)研發(fā)工作、臺(tái)資企業(yè)(皆為股票上市)貭量主管、采購(gòu)主管、電子公司生產(chǎn)部經(jīng)理 / 總監(jiān) 、電子公司總廠長(zhǎng) / 副總經(jīng)理等職位，先后赴日本、英國(guó)進(jìn)駐工廠并接受全面管理培訓(xùn)，熟悉各種先進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等流程，在工廠成本管理與生產(chǎn)力提升方面有多年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了“高效的生產(chǎn)力系統(tǒng)”，對(duì)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)各個(gè)方面見(jiàn)解獨(dú)到，引領(lǐng)潮流，深受好評(píng)。自2005年開(kāi)始成為國(guó)內(nèi)多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的首席咨詢顧問(wèn)。

《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化推行》 《FMEA 失效模式分析》 《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題分析與解決對(duì)策》
《QC七大手法應(yīng)用》 《QCC品管圈運(yùn)用手法》 《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》
《非人力資源主管之人力資源管理》 《MTP訓(xùn)練》 《降低生產(chǎn)成本與消除現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)》
《有效的工作溝通與激勵(lì)》 《生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理》 《物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理》
《杰出的班組長(zhǎng)特訓(xùn)》 《如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管》 《品貭管理實(shí)務(wù)》
《如何提升中層主管管理能力》

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