无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

>>更多陳榮欽講師簡介

陳榮欽：曾多年擔任臺灣政府部門大型研究機構研發(fā)工作、臺資企業(yè)(皆為股票上市)貭量主管、采購主管、電子公司生產(chǎn)部經(jīng)理 / 總監(jiān) 、電子公司總廠長 / 副總經(jīng)理等職位，先后赴日本、英國進駐工廠并接受全面管理培訓，熟悉各種先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng)。多年來負責工廠全面管理，熟知生產(chǎn)計劃、采購、生產(chǎn)、工程、品控、【點擊詳細】

>>更多陳榮欽視頻

>>更多相關講師文章

懂得PMC管理，做好物料管理與庫存控制工作

- 1 - 工廠企業(yè)在年關前肯定會經(jīng)歷一段忙碌的日子，原因就是要對現(xiàn)有的庫存進行盤點，還要根據(jù)明年的生產(chǎn)計劃做好生產(chǎn)物料的采購工作。這些這么重要的工作，在精益生產(chǎn)管理體系中，我們會通過采取PMC管理來進行管控和完成。 - 2 -

陳曉亮 2463 瀏覽次數(shù)

物料需求計劃中的獨立需求與相關需求

物料需求計劃中的獨立需求與相關需求。今天我們討論的物料清單，物料需求計劃的主要組成部分，MRP流程解釋物料需求計劃如何應用。但首先是MRP的運行環(huán)境，需求分為兩種類型，獨立需求和相關需求。 1、獨立需求與其他產(chǎn)品的需求無關。例如公司生

李樹青 2641 瀏覽次數(shù)

實例《在銷售與運作計劃起動會議上的講話》

現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)，庫存大、品質(zhì)差、交付不及時。各部門間都有相互推諉、扯皮之事，內(nèi)耗嚴重。長此以往，將直接導致公司利潤減少、訂單減少！ 從表象上看，似乎是各部門職責不清、缺失工作流程與標準、績效考核不到位。 究其根源，是市場環(huán)境趨向

周文來 2408 瀏覽次數(shù)

發(fā)揮PMC部門物料管控的六個環(huán)節(jié)

經(jīng)常欠料，一定是PMC部門的工作沒有做好。在工廠調(diào)研，為什么不能及時交貨的時候？最常聽到的原因就是欠料，至于怎么個欠料法，那就各有各的理由了，有的是開工了原料還沒有到，有的是原料有問題不能用，有的是設計變更導致需要新的物料，有的是訂單變更來

俞璇 2386 瀏覽次數(shù)

（原創(chuàng)）按訂單生產(chǎn)的誤區(qū)&如何正確實施按訂單生產(chǎn)

?在市場環(huán)境趨向小批量、多品種、周期短、變化大、問題多、預測不準的前提下，許多公司為了防止庫存和呆滯，自然而然采用了按訂單生產(chǎn)（MTO）的模式，但還是面臨庫存大、交付不及時的問題。為什么？   其實，這種自然而然的按訂單生產(chǎn)（

周文來 2432 瀏覽次數(shù)

項目案例 | 如何應用知識管理，成就高績效項目？

一、       流程業(yè)務中的知識管理思維 1）流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務活動，以達成績效為目標，自覺不自覺地應用知識。流程應用到不同產(chǎn)品、不同項目時，使用的

深圳企捷 2447 瀏覽次數(shù)

生產(chǎn)物料管理中的物料盤點

分享一下生產(chǎn)物料盤點管理，盤點是指為確定倉庫內(nèi)或其他場所內(nèi)現(xiàn)存物料的實際數(shù)量，而對物料的現(xiàn)存數(shù)量加以清點。盤點是控制生產(chǎn)物料庫存的重要手段，物料一般儲存在倉庫，其盤點工作一般由倉庫負責生產(chǎn)管理進行確認。物料盤點的作用主要有確定物料現(xiàn)存數(shù)量，

凡耀勝 2418 瀏覽次數(shù)

落實PMC管理，做好物料管理，實現(xiàn)高效生產(chǎn)

大家好，歡迎大家閱讀本期益至講壇的內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 在當今競爭激烈的社會環(huán)境中，工廠企業(yè)要如何在眾多的對手中能夠發(fā)展得更加長遠，很重要的一點就是要做到生產(chǎn)管理上減

陳曉亮 2439 瀏覽次數(shù)