王永存簡介 About us
JMAC日本能率協(xié)會 總監(jiān)
KAIZEN INSTITUTE 資深顧問
幸?;鶚I(yè)公益組織發(fā)展中心 理事
江蘇夢嘉控股集團(tuán) 決策委員會委員/組織發(fā)展顧問
三星電子 制造部長/總監(jiān)/中國法人創(chuàng)始人員
三星制造技術(shù)大學(xué) 流程管理專業(yè)
三星電子高級培訓(xùn)師/MAT訓(xùn)練師/TPM/6SIGMA推進(jìn)負(fù)責(zé)人
專業(yè)認(rèn)證:
三星電子認(rèn)證/高級培訓(xùn)師/MAT執(zhí)行力訓(xùn)練師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會/認(rèn)證講師
日本JIPM協(xié)會/認(rèn)證講師
專業(yè)能力
10年企業(yè)管理和10年企業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗,在三星電子任職期間,積累了豐富的現(xiàn)場和管理經(jīng)驗,與日本專家,韓國專家,歐美專家對中國三星法人和供應(yīng)商的實施全面管理提升項目,曾榮獲三星全球優(yōu)秀革新大獎。
作為職業(yè)顧問,王老師曾在全球*的精益咨詢集團(tuán)(KAIZEN INSTITUTE)任職資深顧問,深入系統(tǒng)的研究和實踐卓越運營方法論;在日本*的咨詢公司日本能率協(xié)會(JMAC)任職顧問總監(jiān),致力于中國企業(yè)學(xué)習(xí)導(dǎo)入日本式的改善思想和人才培訓(xùn)體系。
也為大學(xué)學(xué)生開設(shè)管理的選修課程,幫助學(xué)生系統(tǒng)性學(xué)習(xí)精益思想和工具
在幸?;鶚I(yè)公益發(fā)展中心的理事,為政府社區(qū)治理,公益創(chuàng)投,公益組織孵化進(jìn)行指導(dǎo)。
在夢嘉控股等公司,作為決策委員會顧問委員和組織發(fā)展顧問,為企業(yè)長期發(fā)展提供咨詢和建議。
培訓(xùn)風(fēng)格
現(xiàn)場實戰(zhàn)派:通過實踐案例穿插,注重培養(yǎng)學(xué)員解決實際工作中問題的應(yīng)用能力
管理精髓派:一針見血地指出問題的本質(zhì)及精髓,深入淺出地闡釋觀點及方法論等
授課領(lǐng)域
管理和領(lǐng)導(dǎo)力:基層能力提升 /中層能力提升/高層精益領(lǐng)導(dǎo)力
精益生產(chǎn)運營:精益戰(zhàn)略/精益運營/精益管理/精益工具/*制造/TPM等
版權(quán)爆款產(chǎn)品:TDP (Talent Develop Program) 管理和領(lǐng)導(dǎo)力魔鬼訓(xùn)練
人才發(fā)展體系:卓越工廠班組建設(shè),精益黑帶綠帶黃帶等
培訓(xùn)課程 Training course
《解密精益管理模式-掌握精益的外在工具和內(nèi)在內(nèi)涵》
《中基層精益管理訓(xùn)練營-如何有效實施精益管理》
《中高層精益領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練營-如何有效領(lǐng)導(dǎo)精益推動》
《員工職業(yè)素養(yǎng)-WSTC-核心員工的職業(yè)精神和素養(yǎng)》
《現(xiàn)場管理者能力提升-TWI-從優(yōu)秀的操作員到合格的管理者》
《現(xiàn)場主管能力提升-TDP-從優(yōu)秀的技術(shù)師到合格的管理者》
《精益7大工具類,5S目視化,標(biāo)準(zhǔn)化,SMED,問題解決,現(xiàn)場改善等》
《TPM-裝備型行業(yè)的精益系統(tǒng)方法論》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
汽車行業(yè):福耀集團(tuán)、江淮汽車、中信戴卡、五菱汽車、上海通用汽車、東風(fēng)本田等
機(jī)械加工行業(yè):沈陽機(jī)床集團(tuán)、日立電梯、中船工業(yè)上海711造船所、許繼電力集團(tuán)、北京電力裝備、登電集團(tuán)等
家電/電子行業(yè):海信電器、惠而浦電子、海爾電器集團(tuán)、飛利浦、大金空調(diào)、協(xié)鑫能源、京東方、TCL電子、華星電子、二六光學(xué)、歐瑪嘉寶、日本橫河儀表、恩智浦半導(dǎo)體、十方環(huán)保、德普特電子、雷迪奧等
食品/醫(yī)藥行業(yè):康寶萊保健品、輝瑞制藥、華潤三九醫(yī)藥、威高醫(yī)藥集團(tuán)、華潤雪花啤酒、信立泰制藥、君樂寶乳業(yè)、蒙牛集團(tuán)
其他:深圳地鐵、浦東機(jī)場、歐萊雅、新奧燃?xì)?、夢嘉傳媒、艾迪系統(tǒng)、萬家超市、五豐冷食、香港上水屠房、河南五豐養(yǎng)殖等