國家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測評師?國家二級心理咨詢師?EAP（員工心理援助計(jì)劃）項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師?“企業(yè)心理診斷”應(yīng)用項(xiàng)目診斷專家、高級導(dǎo)師?香港商學(xué)院人力資源管理師、國家注冊高級人力資源管理師
教育背景:
實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn)：? 先后服務(wù)知名外企、大型國有企業(yè)、集團(tuán)企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等高層管理職務(wù)長達(dá)10年。? 長達(dá)10年深入電信、互聯(lián)網(wǎng)、無線互聯(lián)、房地產(chǎn)、美容化妝品、醫(yī)療整形、人力資源獵頭、培訓(xùn)咨詢等行業(yè)市場營運(yùn)和人力資源管理的職業(yè)經(jīng)理人實(shí)際運(yùn)用和管理經(jīng)驗(yàn)。? 常年研究、開發(fā)和應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)管理、人力資源管理、人力資源價值開發(fā)、EAP項(xiàng)目營運(yùn)、企業(yè)發(fā)展測評體系開發(fā)、職業(yè)發(fā)展測評體系開發(fā)、心理亞健康疏導(dǎo)、職業(yè)生存狀態(tài)測評、工作與生活壓力等心理學(xué)及商業(yè)管理各方面的研究，在企業(yè)管理和人力資源管理方面有獨(dú)到的見解。? 國內(nèi)知名的商業(yè)心理學(xué)“名企資源”論壇和沙龍活動的高級導(dǎo)師，擅長企業(yè)管理個案診斷及解決方案、人力資源管理實(shí)務(wù)執(zhí)導(dǎo)和個案解決方案。

管理資源：《跨部門的溝通與協(xié)作》 《性格學(xué)與銷售策略》 《客戶關(guān)系的心管理》 《談判心技術(shù)》《大客戶的引導(dǎo)式開發(fā)》 《高效溝通技術(shù)》 《時間管理》 ﹍ 人力資源：《職業(yè)心態(tài)》 《伯樂技術(shù)-招聘心理應(yīng)用》 《晉升管理心理技術(shù)》 《離職管理心理技術(shù)》《人力資源職業(yè)心理應(yīng)用技術(shù)》 《如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》 《培訓(xùn)管理體系建立與需求量化》、《企業(yè)文化心理應(yīng)用》 《績效管理心應(yīng)用》 《企業(yè)培訓(xùn)心體系》 《從心進(jìn)行有效激勵》、《知人善任-崗位心勝任》 ﹍ 心理資源：《情緒與壓力管理》 《職場團(tuán)體心理疏導(dǎo)》 《心理亞健康療愈》 《幸得挫敗感》 《團(tuán)體人際關(guān)系》 《團(tuán)體凝聚力訓(xùn)練》 《情緒生產(chǎn)力訓(xùn)練》 《員工責(zé)任心訓(xùn)練》《職業(yè)幸福感體驗(yàn)》﹍

授課風(fēng)格：? 親和兼具實(shí)戰(zhàn)專家型講師風(fēng)格。授課內(nèi)容基于心理學(xué)、社會學(xué)和工商管理理論知識，擁有深厚的知識底蘊(yùn)、豐富的社會閱歷、資深的人力資源專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和資源優(yōu)化整合的成功經(jīng)驗(yàn)，以及個人獨(dú)特的思考角度，心理學(xué)商業(yè)應(yīng)用的專業(yè)訓(xùn)練，與人格研究的背景，給了一個深入理解社會和人性的人本視角。? 個人風(fēng)格親和風(fēng)趣 、生動、幽默，在授課過程中，尊重學(xué)員個人與個性，強(qiáng)調(diào)同頻道的溝通方式與思維模式，探索各種方式以幫助學(xué)員反思人生、做事方式、風(fēng)格、社會。講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧，能實(shí)實(shí)在在地為學(xué)員提供個性化的解決方案。? 為企業(yè)度身定制的“人力資本”+“心理資本”解決方案和獨(dú)家性的培訓(xùn)產(chǎn)品講授，更是企業(yè)確立新觀念、解決存在問題的高效處方，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和協(xié)調(diào)。 企業(yè)心理及管理診斷：? 診斷領(lǐng)域：管理資理、人力資源、心理資源? 診斷技術(shù)：EAP項(xiàng)目管理技術(shù)、行為測量技術(shù)、心理測量技術(shù)、教練技術(shù)、測評診斷技術(shù)、組織診斷技術(shù)、團(tuán)體心理治療技術(shù)、職業(yè)能力評估技術(shù)、職業(yè)素質(zhì)評估技術(shù)、職業(yè)素養(yǎng)評估技術(shù)﹍? 診斷解決方式：主題應(yīng)用課程、心理拓展應(yīng)用、測評診斷、EAP應(yīng)用、解決人才庫匹配應(yīng)用診斷處方、行業(yè)解決模型應(yīng)用、應(yīng)急援助通道、焦點(diǎn)小組應(yīng)用、人力模型應(yīng)用、教練咨詢應(yīng)用﹍