張巖簡介 About us
現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家
清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中華培訓(xùn)網(wǎng)特聘講師
“基礎(chǔ)管理概念”的創(chuàng)立者、“基礎(chǔ)管理鐵三角”成員之一,
1978-2008改革開放三十年“中國企業(yè)教育培訓(xùn)50強(qiáng)講師”。
工商管理碩士(MBA 學(xué)位證書號(hào)Z10070305S114)
研究方向——生產(chǎn)運(yùn)作管理
ISO9000質(zhì)量管理體系及食品安全管理體系國家注冊(cè)審核員
國際勞工組織(ILO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問
聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組(UNIDO)企業(yè)管理項(xiàng)目指導(dǎo)顧問
中國檢驗(yàn)認(rèn)證集團(tuán)技術(shù)專家
中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)社會(huì)責(zé)任體系評(píng)估師、咨詢師。
在多年管理實(shí)踐、企業(yè)認(rèn)證及企業(yè)管理咨詢工作中,幫助許多企業(yè)取得了進(jìn)步,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到了企業(yè)的關(guān)鍵在現(xiàn)場實(shí)施。因而對(duì)企業(yè)“基礎(chǔ)管理”給予了極大關(guān)注和研究,提出了基礎(chǔ)管理理論的概念,開創(chuàng)了企業(yè)基礎(chǔ)管理理論的先河。
張巖領(lǐng)導(dǎo)的“北京格式化管理咨詢工作室”整合了各方面的專家,包括生產(chǎn)管理專家、財(cái)務(wù)管理專家、營銷專家、戰(zhàn)略管理專家、人力資源管理專家等,許多專家為博士生導(dǎo)師,致力于企業(yè)管理研究和探討,積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。工作室負(fù)責(zé)課程研發(fā)和管理咨詢。
授課風(fēng)格:
通俗易懂,較多使用案例解釋技能和方法;注重學(xué)員的的參與,開課前的調(diào)研搜集了大量客戶作業(yè)活動(dòng)中的疑問和問題作為課堂討論案例,直接解決客戶問題,互動(dòng)性強(qiáng);不斷地概括,使學(xué)員整體地把握和界定所學(xué)知識(shí);通用知識(shí)和技能的特別提示,引導(dǎo)學(xué)員在不同環(huán)境運(yùn)用所學(xué)方法和技能。
培訓(xùn)課程 Training course
《贏在現(xiàn)場—生產(chǎn)作業(yè)的精細(xì)化管理》
《精細(xì)制勝——高績效組織的優(yōu)秀模式》
《現(xiàn)代企業(yè)班組長》
《如何帶好班組長》
《卓越的品控管理與檢驗(yàn)》
《生產(chǎn)作業(yè)的品控管理》
《安全為天——生產(chǎn)作業(yè)的安全管理》
《靠質(zhì)量立足、靠效益發(fā)展——如何建立高效、高品質(zhì)的服裝生產(chǎn)管理模式》
《出奇制勝——六西格瑪》
《現(xiàn)場作業(yè)與質(zhì)量管理》
《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與現(xiàn)場改善》
《卓有成效的5S現(xiàn)場管理法》
曾培訓(xùn)過的代表性客戶 Case
博世集團(tuán)、魯北化工集團(tuán)、格力電器、TNT快遞公司(荷蘭荷皇天地(中國)投資有限公司)、三一重工、樂凱集團(tuán)、威高集團(tuán)(醫(yī)療器械)、天士力集團(tuán)、華南制藥、滇虹藥業(yè)、睿鷹生物制藥集團(tuán)、長城葡萄酒有限公司、國聯(lián)水產(chǎn)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、京能熱電廠、甘肅電力公司、河北電力、國電集團(tuán)、粵電集團(tuán)、中國藥材集團(tuán)、北京奇力物流有限責(zé)任公司、山東齊魯石化有限公司、湖北汽車運(yùn)輸總公司、北人集團(tuán)、揖斐電電子公司、天津博愛鋼管有限公司、浩沙服裝有限公司、卿卿服裝有限公司、嘉華服裝有限公司、德榮服裝有限公司、波士曼集團(tuán)、金昇集團(tuán)、金虹公司、好利來食品公司、金鳳成祥食品有限公司、云鶴食品有限責(zé)任公司、北京三辰化工有責(zé)任限公司、承德鋼鐵有限責(zé)任公司、中建一局建設(shè)發(fā)展公司、南陽市商業(yè)銀行、淮南市運(yùn)輸總公司、天津鋼管有限責(zé)任公司、世韓模具公司、廣東電信、邢礦集團(tuán)……