綜合激勵(lì)機(jī)制課程背景“在事業(yè)合伙人機(jī)制體系的指導(dǎo)下,萬(wàn)科的員工和萬(wàn)科的公司,煥發(fā)了激情,使得我們創(chuàng)造了歷史上最好業(yè)績(jī),也使萬(wàn)科的股價(jià)創(chuàng)造了歷史高位”。—&mdash
房企合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理模式對(duì)象管理平臺(tái)投資總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān),項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)目的本課程幫助企業(yè)深入了解業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)的合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管控模式、操作方法和經(jīng)典案例;幫助學(xué)員
房地產(chǎn)同城項(xiàng)目管控對(duì)象管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、人力總監(jiān),項(xiàng)目總經(jīng)理、副總經(jīng)理及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)目的本課程幫助企業(yè)深入了解房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略布局模式,掌握城市深耕布局下組織管控中的事業(yè)部管理、片區(qū)管理、PM管理;幫
房企精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)對(duì)象總經(jīng)理、工程副總、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、儲(chǔ)備項(xiàng)目總、核心管理干部;相關(guān)財(cái)務(wù)、營(yíng)銷、工程等管理人員目的隨著房地產(chǎn)項(xiàng)目的土地成本逐步增加,國(guó)家限購(gòu)限價(jià)政策導(dǎo)致房項(xiàng)目利潤(rùn)急劇下滑,房地產(chǎn)企業(yè)必須提升系統(tǒng)
房地產(chǎn)企業(yè)跨部門溝通培訓(xùn)課