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李國武

李國武

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李國武 課程

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)/Minitab軟件實(shí)用課程

應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)課程【課程背景】"應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)"作為應(yīng)用數(shù)學(xué)的一個(gè)分支,主要通過利用概率論建立數(shù)學(xué)模型,收集所觀察系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進(jìn)行量化分析、總結(jié),做出推斷和預(yù)測(cè),為相關(guān)決策提供依據(jù)和參考。

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

潛在失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)

潛在失效效應(yīng)課程【課程背景】潛在失效模式與效應(yīng)分析(FailureModeandEffectsAnalysis,FMEA),是分析系統(tǒng)中每一產(chǎn)品所有可能產(chǎn)生的故障(失效)模式及其對(duì)系統(tǒng)造成的所有可能影

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)》

田口試驗(yàn)設(shè)計(jì)課程【課程背景】從20世紀(jì)20年代費(fèi)希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DesignOfExperiment,DOE)方法以來,試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法已經(jīng)得到廣泛的發(fā)展,統(tǒng)計(jì)學(xué)家們

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《質(zhì)量功能展開(QFD)》

質(zhì)量功能展開技術(shù)培訓(xùn)【課程背景】質(zhì)量功能展開QFD(QualityFunctionDeployment)是把顧客或市場(chǎng)的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法。它體現(xiàn)了

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE)經(jīng)典課程

試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE課程【課程背景】從20世紀(jì)20年代費(fèi)希爾(R.A.Fisher)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中使用試驗(yàn)設(shè)計(jì)(DesignOfExperiment,DOE)方法以來,試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法已經(jīng)在農(nóng)業(yè)、生物學(xué)、遺傳學(xué)、

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新/舊品管(QC)七大手法(Q7/N7)

QC七大手法工具培訓(xùn)【課程背景】工欲善其事,必先利其器。新舊QC七大手法(工具),都是由日本總結(jié)出來的。日本人在提出舊七種工具并推行獲得成功之后,1979年又提出新七種工具。舊QC七大手法偏重于統(tǒng)計(jì)分

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

創(chuàng)造性解決問題的理論(TRIZ)課程

創(chuàng)新問題方法課程【課程背景】TRIZ是當(dāng)前所有科學(xué)與學(xué)習(xí)方法中最有價(jià)值的方法之一。它曾經(jīng)一直作為蘇聯(lián)的國家機(jī)密,被嚴(yán)格保密了50年,因?yàn)樗鼘?duì)于支撐蘇聯(lián)的軍事實(shí)力發(fā)揮著不可磨滅的作用,直到蘇聯(lián)解體才隨一

李國武 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

統(tǒng)計(jì)制程控制(SPC)

統(tǒng)計(jì)制程控制培訓(xùn)【課程背景】在學(xué)習(xí)SPC技術(shù)之前,您可以通過以下問題來診斷一下貴企業(yè)當(dāng)前的管理狀況:您明確知曉您的質(zhì)量管理成本嗎?您當(dāng)前的數(shù)據(jù)確實(shí)用來進(jìn)行過程改進(jìn)嗎,還是僅僅是字面上的數(shù)據(jù)而已?是否在

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

防錯(cuò)法(Poka-Yoke)經(jīng)典課程

防錯(cuò)法技術(shù)培訓(xùn)【課程背景】各種失誤在企業(yè)里隨時(shí)隨地地發(fā)生著,其結(jié)果是造成產(chǎn)品缺陷不斷、損失難以下降,而導(dǎo)致失誤發(fā)生的人往往會(huì)說:“是一時(shí)疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習(xí)慣了這

李國武 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

解決問題的八步法(8D)

解決問題八步培訓(xùn)【課程背景】8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法、8D問題求解法(8DProblemSolving)是*福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應(yīng)有值時(shí)有關(guān)問題的解決,它提供了一

李國武 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)

企業(yè)六西格瑪培訓(xùn)班

李國武 5天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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