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打造高績效團(tuán)隊北京講師課程課程大綱一、高績效團(tuán)隊的五大特征1、選人得當(dāng)2、分工合理3、目標(biāo)明確4、流程科學(xué)5、獎罰分明二、選人得當(dāng)1、一個人光有知識和能力，夠嗎？ 2、選人的冰山標(biāo)準(zhǔn)3、員工
?培訓(xùn)新趨勢人力資源管理一、大數(shù)據(jù)時代人力資源管理模式的變化1、傳統(tǒng)的人力資源管理靠經(jīng)驗，常出現(xiàn)偏差2、大數(shù)據(jù)時代人力資源管理靠理性，更精準(zhǔn)3、大數(shù)據(jù)時代要建立人力資源商業(yè)智能HR-BI思維二、大數(shù)據(jù)
面試官培訓(xùn)課課程大綱一、面試需要用人單位的認(rèn)真參與1、為什么招聘總會看錯人？ 2、面試中人力資源部與用人單位的分工3、面試方案再好，用人單位不認(rèn)真參與，也很難招對人。二、面試前準(zhǔn)備1、熟悉崗
集團(tuán)人力資源管控課程大綱第一節(jié)HR的前沿、趨勢、挑戰(zhàn)與對策1、人力資源管理的環(huán)境變革——基于PEST模型的分解2、傳統(tǒng)的人力資源管理所面臨的三大挑戰(zhàn)3、人力資源管理的新的十大理
華為執(zhí)行力打造課程大綱第一節(jié)執(zhí)行力差會導(dǎo)致什么后果？1、戰(zhàn)略難落地——日本企業(yè)收購后做的第一件事是什么？2、流程難執(zhí)行——為什么車間屢查屢犯？3、慵懶習(xí)
人力資源管理新趨勢
華為人力資源培訓(xùn)
企業(yè)的激勵體系構(gòu)造培訓(xùn)
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)
HRM中的組織行為學(xué)培訓(xùn)
團(tuán)隊管理 培訓(xùn)
華為的管理創(chuàng)新 培訓(xùn)
華為的人力資源管理 培訓(xùn)
人才管理 培訓(xùn)
激勵型薪酬設(shè)計培訓(xùn)
績效管理的培訓(xùn)班
優(yōu)秀團(tuán)隊激勵管理培訓(xùn)課程
企業(yè)薪酬設(shè)計培訓(xùn)