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精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理課程 培訓(xùn)簡介：【現(xiàn)場，品質(zhì)第一，效率至上，安全保障】現(xiàn)場車間管理，作業(yè)/物料/半成品/成品/空間/人員/品質(zhì)/安全/設(shè)備/環(huán)境等，高效/系統(tǒng)次序平衡?，F(xiàn)場管理標準，組織/
8D活動培訓(xùn)課程介紹：問題-溝通-改善-效率-效益，定義關(guān)聯(lián)；8D活動范圍與影響；突出問題改善的控制與方式；8D善用的改善工具；跨部門間的溝通與合作--直面問題—必須解決；8D的工作品質(zhì)及
HR職責(zé)培訓(xùn)課程介紹：戰(zhàn)略系統(tǒng)踏實鋪開，戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)得力施展；如CEO一樣思考，效率效益準時準確，組織管控，把握有效；人才，內(nèi)外體系，渠道成渠，體系舒暢（規(guī)劃/培訓(xùn)/績效，必須連貫）；制度公平，組織公平，
工作品質(zhì)改善培訓(xùn)課程介紹：工作是有品質(zhì)要求的,工作品質(zhì)貫穿整個工作過程；以良好的工作習(xí)慣培養(yǎng)積極的系統(tǒng)的工作思維；突出計劃的準確性平衡；嚴格控制實施細節(jié)；認真跟蹤過程反饋；堅決執(zhí)行，積極改善，提升品質(zhì)
班組長成長培訓(xùn)課程介紹：一切精益改善精益晉級，皆從“班組”開始，“班組長”是最直接的執(zhí)行力促動者！戰(zhàn)場上浴血奮戰(zhàn)，士兵！士兵，常說：班長，我上！車間生產(chǎn)
組織演變培訓(xùn)課程介紹：戰(zhàn)略系統(tǒng)踏實鋪開，戰(zhàn)術(shù)系統(tǒng)得力施展，隨應(yīng)組織演變；組織管控，把握有效，如CEO一樣思考，效率效益準時準確；人才，內(nèi)外體系，渠道成渠，體系舒暢（規(guī)劃/培訓(xùn)/績效，必須連貫）；制度公
學(xué)習(xí)執(zhí)行力方法課程介紹：-沒有執(zhí)行，一切皆為空談。無效率，別談苦勞 ！ 幾個疑問：-領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量；下屬有力量、沒方向。為什么？-結(jié)果第一，理由第二。您是嗎？-必