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銷售認(rèn)知與成交技巧課程【課程背景】《孫子兵法》云，兵者，國之大事，生死之地，存亡之道，不可不察也。對于一家企業(yè)來說，兵是什么？就是銷售。銷售人員的能力，直接決定了企業(yè)的競爭力。可是，很多銷售人員，雖然
基于戰(zhàn)略的經(jīng)營計劃課程【課程背景】很多公司，從來都不缺少戰(zhàn)略，可是，真正將戰(zhàn)略落地實現(xiàn)的卻不多。到底是戰(zhàn)略規(guī)劃的問題還是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題？沒有戰(zhàn)略規(guī)劃，就如同公司沒有方向；有了戰(zhàn)略規(guī)劃，但缺少戰(zhàn)略執(zhí)行保
多維度文化認(rèn)知課程【課程背景】隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，世界各地的人文交流也越來越頻繁，尤其是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，更是促進(jìn)了全世界的文化融合。95后、Z世代的網(wǎng)絡(luò)原住民，深受西方文化的影響，其行為與價值觀都與上一輩有
目標(biāo)計劃與執(zhí)行管理課程【課程背景】先有目標(biāo)，而后再有行動。目標(biāo)管理，自從被管理大師*提出之后，便成為企業(yè)管理者必須學(xué)習(xí)的內(nèi)容。對于任何企業(yè)和任何崗位來講，經(jīng)營與工作的目的，首先就是要達(dá)成目標(biāo)。尤其是管
跨部門溝通技巧與協(xié)作課程【課程背景】管理管理中有一個說法，企業(yè)管理中70%的時間要用在溝通上；同時，企業(yè)中70%的問題源于溝通不暢。由此可見，溝通對于企業(yè)的重要性。可是，看似簡單的溝通，卻由于各種各樣
高績效團(tuán)隊文化管理課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
識人用人領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】對于企業(yè)來說，人是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，但如果對人的管理不善，也會為企業(yè)帶來負(fù)擔(dān)。華為基本法中說到，認(rèn)真負(fù)責(zé)和管理有效的員工是公司*的財富。也就是說，在華為公司看來，并不是
團(tuán)隊組織氛圍管理課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體，
高績效團(tuán)隊建設(shè)步驟課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
高績效團(tuán)隊建設(shè)技巧課程【課程背景】商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？在公司內(nèi)部，為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉？同樣都是由人組成的群體
高績效組織能力建設(shè)課程【課程背景】為什么有的公司可以逆勢增長而有的公司卻弱不禁風(fēng)？為什么有的公司可以上傳下達(dá)高效執(zhí)行而有的公司則不然？俗話說，當(dāng)一個人的能力不足以支撐他的夢想的時候，便是他需要學(xué)習(xí)的時
高績效營銷團(tuán)隊建設(shè)課程【課程背景】正所謂：商場如戰(zhàn)場，狹路相逢勇者勝！在激烈的市場競爭中，營銷團(tuán)隊是公司開疆拓土的排頭兵。可是，在市場上，為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退？同樣都是由人組成的
管理者管理轉(zhuǎn)身課程【課程背景】提拔一名優(yōu)秀的骨干員工，他一定會成為優(yōu)秀的管理者嗎？為什么有些管理者作為基層員工的時候非常優(yōu)秀，成為管理者之后卻績效平平，甚至拉低整個團(tuán)隊的績效？實際上，基層員工與管理者
管理領(lǐng)導(dǎo)力角色認(rèn)知課程【課程背景】提拔一名優(yōu)秀的骨干員工，他一定會成為優(yōu)秀的管理者嗎？為什么有些管理者作為基層員工的時候非常優(yōu)秀，成為管理者之后卻績效平平，甚至拉低整個團(tuán)隊的績效？實際上，基層員工與管
中高層管理領(lǐng)導(dǎo)力課程【課程背景】政治路線確定之后，干部就是決定因素。對于企業(yè)來說，管理者就是這樣的干部，尤其是中高層管理者，承上啟下公司的戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行，同時肩負(fù)著公司的團(tuán)隊管理和組織能力建設(shè)的重任。
華為人才發(fā)展培訓(xùn)課程【課程背景】你是否為員工的工作態(tài)度而苦惱？是否為關(guān)鍵崗位缺少人才而發(fā)愁？為什么有的公司人才濟(jì)濟(jì)而有的則不然？企業(yè)的發(fā)展離不開人才，人才的培養(yǎng)離不開培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)的好壞，短期影響企業(yè)
人才管理與發(fā)展課程【課程背景】為什么同樣的事情，不同的人做，會出現(xiàn)完全不同的結(jié)果？因為人與人之間的能力差距。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，歸根到底，是人與人之間的競爭，是人才以及對人才的管理之間的競爭。作為企
華為績效管理四步曲課程 【課程背景】所有管理，都是人力資源管理；所有人力資源管理，都是績效管理。由此可見，績效管理的重要性?？墒牵徽f到績效管理，很多人卻不以為然或者想當(dāng)然?？墒?，你真的了解