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胡軍令

胡軍令

胡軍令課程

企業(yè)人才發(fā)展與培養(yǎng)體系建設

人才發(fā)展邏輯【培訓對象】企業(yè)中高層管理者、培訓管理者、HRBP【培訓大綱】第一講:從經營視角看待人才戰(zhàn)略管理一、厘清業(yè)務戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略的關系開篇問題:1)業(yè)務部門是怎樣看待人力資源管理的?2)企業(yè)的人

胡軍令 2天 培訓時長

平衡計分卡:戰(zhàn)略落地的金鑰匙

戰(zhàn)略執(zhí)行體系課程【培訓對象】企業(yè)高中層管理者,戰(zhàn)略管理者、人力資源管理者【培訓大綱】第一講:走近平衡計分卡:聚焦客戶價值實現一、平衡計分卡簡介1.平衡計分卡產生背景及演進2.*定位:全方位的戰(zhàn)略執(zhí)行體

胡軍令 2天 培訓時長

四維管理—打造高效能團隊的秘密

團隊協(xié)作管理課程【培訓對象】所有帶下屬的管理者、業(yè)務骨干、后備精英【培訓大綱】第一講:高效能團隊的認知導入故事:團隊和群體的認知測評:杰出管理者行為測試一、一個團隊和一群人的區(qū)別1.一切與我有關2.我

胡軍令 2天 培訓時長

企業(yè)高效能目標績效管理

績效考核推行培訓【培訓對象】企業(yè)中層管理人員【培訓大綱】第一講:績效管理的底層邏輯導入:企業(yè)經營的根本目的是什么?一、經營目標是績效管理的基礎1.基于公司戰(zhàn)略2.基于業(yè)務規(guī)劃3.基于職能價值觀點:志不

胡軍令 2天 培訓時長

四元十步法完成年度經營分析

四元十步法

胡軍令 2天 培訓時長

互聯網思維下的人力資源管理

互聯網思維下的人力資源管理培訓

胡軍令 2天 培訓時長

企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經營計劃制定

企業(yè)戰(zhàn)略梳理與經營計劃制定培訓

胡軍令 2天 培訓時長

企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓體系建設

企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃與培訓體系建設培訓

胡軍令 2天 培訓時長

非人力資源經理的人力資源管理

非人力資源經理的人力資源管理培訓班

胡軍令 2天 培訓時長

華麗轉身——新晉管理者從0到1的成長之路

新晉管理者培訓課程

胡軍令 2天 培訓時長

賦能領導力——管理者打造高績效團隊的關鍵能力

管理者打造高績效團隊的關鍵能力培訓

胡軍令 2天 培訓時長
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