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大客戶銷售策略與技巧學(xué)習(xí)課程課程背景：在市場競爭如此激烈的今天，單純強調(diào)降低銷售成本，已無法為客戶提供更多附加值的交易式銷售?？蛻粝ＭN售人員能為自己提供專業(yè)的指導(dǎo)，以減少購買的盲目性，同時也需要賣方
團隊激勵培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程背景：一些銷售人員的技能水平明顯存在問題，可是自己親自輔導(dǎo)了多次，當(dāng)時效果還可以，下屬也說“懂了、懂了”，可一到客戶那兒，他自己的老一套又出來了，弄得自
銷售流程與工具開發(fā)課程課程背景：在企業(yè)高速發(fā)展進(jìn)程中，大部分的銷售型組織正從過去的單品營銷向多品解決方案營銷轉(zhuǎn)型，從依托技術(shù)創(chuàng)新的產(chǎn)品銷售模式向以客戶為中心的顧問式銷售模式轉(zhuǎn)型，從倚重公司高管的業(yè)務(wù)能
銷售禮儀與溝通學(xué)習(xí)課程課程背景：“人無禮則不立，事無禮則不成”。只有知禮、懂禮、行禮，在客戶面前樹立了有內(nèi)涵、有修養(yǎng)的形象，客戶才會欣然接受你，給你銷售與服務(wù)的機會。*的企業(yè)，
銷售團隊建設(shè)培訓(xùn)課程企業(yè)痛點1.銷售團隊沒有明確清晰的工作模式2.團隊管理技能較低，不能掌握高效管理技巧3.內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)較差，營造不了相互信任氛圍4.同事性格差異較大，不懂相處之道5.團隊目標(biāo)設(shè)定不清
銷售談判學(xué)習(xí)課程課程背景：在商戰(zhàn)中，采購、銷售人員的談判能力就是公司的戰(zhàn)斗力，一線團隊的談判能力直接影響公司的獲利能力。從談判中讓價格上浮或下降一個百分點，常使利潤額增長數(shù)十個百分點，這就是談判對公司
決戰(zhàn)市場營銷制勝課程背景：將營銷人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營銷市場環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場和制訂決策，規(guī)劃營銷戰(zhàn)略、制定營銷戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運用豐富的營銷知識與營銷經(jīng)驗，才