企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營課程 課程提綱:一、當前20大新發(fā)展階段形勢下基建大干早上快見效的市場轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略機遇與挑戰(zhàn)1、*新決策:疫情要防住,經(jīng)濟要穩(wěn)住,發(fā)展要安全2、當前國內(nèi)外復雜新形勢帶來的大基建高潮對
工程合同談判培訓課程提綱:一、新版施工總承包合同《建設項目工程總承包合同》中有關現(xiàn)場施工的注意要點(3小時)含談判、簽約及索賠講解及案例二、關于工程總承包施工部份的管理實操:2.1發(fā)改委、住建部關于工
工程建設項目風險管理培訓 課程提綱:一、有關工程總承包風險管理的*配套政策:1.1最近連續(xù)發(fā)布的新規(guī)說明工程總承包政策已經(jīng)配套:1.1.1從雷神山醫(yī)院項目集中交付看項目集中交付趨勢(略講)1
企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓課程提綱:一、工程咨詢行業(yè)和企業(yè)的業(yè)務特點: 1.1工程咨詢的主要專業(yè)1.2工程咨詢的主要服務范圍規(guī)劃咨詢的四種常用咨詢項目咨詢的七種常見咨詢評估咨詢的十種常
工程總承包商務培訓課程提綱:一、工程總承包項目的特點及全過程成本控制方法1.1工程總承包項目的商務特點*19號92號文中的商務特點1.2發(fā)改委住建部12號文賦予施工領銜的總承包企業(yè)的商務機會1.3工程
工程總承包設計課程主要內(nèi)容:一、傳統(tǒng)設計業(yè)務中的設計管理:1.1目前實施的設計深度標準方案設計階段(假如有)初步設計階段(假如有)施工圖設計階段(與施工深化圖的區(qū)別)施工配合階段1.2設計示范合同1.
網(wǎng)絡數(shù)字智能化管理
項目管理中的溝通管理
設計院項目經(jīng)理培訓
建筑市場未來的形勢
技術骨干如何轉(zhuǎn)成銷售精英
TOD項目全過程培訓
TOD投資開發(fā)培訓