企業(yè)員工職業(yè)素養(yǎng)和精神培訓(xùn) 【課程背景】企業(yè)員工有沒(méi)有存在類(lèi)似五大問(wèn)題:1、工作中非常的浮躁,做任何事情心定不下來(lái)2、只做有利益的事情,無(wú)關(guān)利益跟我沒(méi)關(guān)系只為錢(qián)工作3、責(zé)任意識(shí)差,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精
銷(xiāo)售路演成交課程【課程背景】為什么很多員工用了很多的銷(xiāo)售套路客戶(hù)依然不買(mǎi)賬?為什么我們產(chǎn)品很好銷(xiāo)量卻不好?為什么我們認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值很好,而客戶(hù)卻感受不到?為什么很多員工只會(huì)用低價(jià)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?為什么很
門(mén)店銷(xiāo)售營(yíng)銷(xiāo)課程【課程背景】為什么很多員工用了很多的銷(xiāo)售套路客戶(hù)依然不買(mǎi)賬?為什么我們產(chǎn)品很好銷(xiāo)量卻不好?為什么我們認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值很好,而客戶(hù)卻感受不到?為什么很多員工只會(huì)用低價(jià)跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)?為什么很
銷(xiāo)售鐵軍模式課程【課程背景】銷(xiāo)售是企業(yè)前行的發(fā)動(dòng)機(jī),關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)和生死存亡,據(jù)調(diào)查全球500強(qiáng)70%CEO都是銷(xiāo)售出身,銷(xiāo)售是一份非常值得驕傲的工作,但令人震驚的是,研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)普遍存在以
引爆招商路演策略課程 【課程背景】中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入“三不缺的時(shí)代”不缺好產(chǎn)品,不缺好項(xiàng)目,不缺賺錢(qián)的機(jī)會(huì),但90%的企業(yè)都缺渠道,而當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
反向銷(xiāo)售策略課程【課程背景】為什么我們企業(yè)付出高昂的成本,銷(xiāo)售的的轉(zhuǎn)化率、成交率卻依然不盡人意?為什么我們產(chǎn)品很好銷(xiāo)量卻不好?為什么我們激勵(lì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)士氣很高,卻拿不到我們想要的結(jié)果?為什么很多員工拿
廠商共贏課程【課程背景】為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越大,而有的經(jīng)銷(xiāo)商越做越???為什么品牌很好,有人只會(huì)低價(jià)賣(mài)產(chǎn)品?為什么有的經(jīng)銷(xiāo)商不愿意與廠家共進(jìn)退?不斷抱怨廠家的銷(xiāo)售政策不好?為什么產(chǎn)品很好,終端的動(dòng)銷(xiāo)卻
差異化競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)課程【課程背景】為什么產(chǎn)品很好;銷(xiāo)量卻不好?為什么投入好的品牌、技術(shù)、生產(chǎn)、人力,卻只能用低價(jià)給市場(chǎng)做競(jìng)爭(zhēng)?為什么我們認(rèn)為的價(jià)值很好,而客戶(hù)卻感受不到?為什么使用傳統(tǒng)銷(xiāo)售方式客戶(hù)不買(mǎi)單反
提升組織管理能力課程 【課程背景】為什么優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)卻因管理者的管理能力不足而喪失奮斗力?為什么90、00后員工不再是給錢(qián)就能滿(mǎn)足工作需求,他們到底希望選擇哪種領(lǐng)導(dǎo)?為什么很多企業(yè)員工離職率居
打造客戶(hù)銷(xiāo)售培訓(xùn)【課程背景】為什么我們得知消息盲目的去參加投標(biāo)或報(bào)價(jià)卻沒(méi)有結(jié)果?為什么我們的解決方案很好客戶(hù)卻不接受?為什么同樣我們參與項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)卻干不過(guò)競(jìng)品的銷(xiāo)售?為什么大客戶(hù)更希望通過(guò)銷(xiāo)售專(zhuān)家形象來(lái)
卓越服務(wù)型團(tuán)隊(duì)打造
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