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石磊

石磊

石磊課程

如何構(gòu)建新的機制有有效管控稅務(wù)風(fēng)險

有效管控稅務(wù)風(fēng)險課程課程背景“稅”,當(dāng)然交的越少越好!但是絕不能在稅務(wù)檢查時出問題!可是,您面對的困難是:公司業(yè)務(wù)越來越多,客戶、經(jīng)營人員不配合,稽查人員花樣百出,請顧問的費用

石磊 1天 培訓(xùn)時長

合同審核及審核控稅

合同控稅審核課程【課程背景】企業(yè)的稅收產(chǎn)生環(huán)節(jié)在于業(yè)務(wù)過程中,而業(yè)務(wù)過程往往是由經(jīng)濟合同的簽定決定的。即合同決定業(yè)務(wù)過程,業(yè)務(wù)過程產(chǎn)生稅,只有加強業(yè)務(wù)過程的稅收管理,才能真正規(guī)避稅收風(fēng)險。因此,企業(yè)稅

石磊 1天 培訓(xùn)時長

大數(shù)據(jù)下,合同、發(fā)票全程證據(jù)鏈風(fēng)險防控

大數(shù)據(jù)下合同發(fā)票課程【課程背景】隨著電子發(fā)票擴圍,金四系統(tǒng)大數(shù)據(jù)集合和數(shù)字協(xié)查、數(shù)字稽查工作的逐步升級,稅收征管邁向大數(shù)據(jù)化,以票控稅、以數(shù)治稅成為征管常態(tài)。而異常發(fā)票、虛開發(fā)票導(dǎo)致企業(yè)稅收損失的案例

石磊 2天 培訓(xùn)時長

公司治理與集團(tuán)財務(wù)管控

公司治理與財務(wù)管控課程【課程收益】-了解集團(tuán)財務(wù)管控需要解決的關(guān)鍵問題和集團(tuán)財務(wù)管控總體框架和思路-掌握集團(tuán)財務(wù)管控的3種模式及其選擇-掌握集團(tuán)財務(wù)管控架構(gòu)與功能定位-掌握集團(tuán)職責(zé)的劃分方法-掌握集團(tuán)

石磊 1天 培訓(xùn)時長

《創(chuàng)業(yè)融資操作實務(wù)》

創(chuàng)業(yè)融資操作課程【課程背景】企業(yè)家都知道融資的好處,更知道融資的難度,融資失敗的最主要原因是什么?資本市場對企業(yè)經(jīng)營到底有什么作用?初創(chuàng)期的企業(yè),如何運用融資思維,融對資,找對人,突破生存困境?成長中

石磊 3天 培訓(xùn)時長

財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策課程

財務(wù)報表分析與經(jīng)營決策課程【課程背景】財務(wù)報表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞,它是一門用數(shù)字表示的語言科學(xué),讀懂財務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來,把握住公司未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理的實質(zhì)。本課程通過豐富的案例和形

石磊 2天 培訓(xùn)時長

掌握企業(yè)生命價值的導(dǎo)航儀 ——經(jīng)營分析與決策落地

經(jīng)營分析與決策落地課程‘【課程背景】業(yè)務(wù)部門經(jīng)常抱怨,財務(wù)報表就是一堆數(shù)字,如何才能迅速看懂報表?財務(wù)部經(jīng)常要求業(yè)務(wù)部門按規(guī)章辦事,但規(guī)章制度看上去都很死板,甚至?xí)璧K業(yè)務(wù),如何才能打破這

石磊 2天 培訓(xùn)時長

財務(wù)分析與決策課程

財務(wù)分析與決策課程培訓(xùn)【課程背景】財務(wù)報表是企業(yè)管理的數(shù)據(jù)中樞,它是一門用數(shù)字表示的語言科學(xué),讀懂財務(wù)就讀懂了公司歷史、現(xiàn)在和未來,把握住公司未來發(fā)展方向和經(jīng)營管理的實質(zhì)。在經(jīng)營管理過程中,如何規(guī)劃和

石磊 2天 培訓(xùn)時長

總裁的財務(wù)運營決策

總裁的財務(wù)運營決策課程 【課程背景】多年來,在中國高速發(fā)展的東風(fēng)下國內(nèi)企業(yè)迎來一個又一個風(fēng)口,實現(xiàn)了快速成長。然而疫情蔓延,貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,金稅四期上線,過去助推的中國經(jīng)濟飛速發(fā)展的要素也

石磊 1天 培訓(xùn)時長

民企持續(xù)盈利與快速發(fā)展資本財稅之道

資本財稅之道課程 【課程背景】后疫情時代,金稅四期上線,企業(yè)的營商環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,中國的企業(yè),無法再以過去粗放型的方式發(fā)展。如果管理者不會看數(shù)據(jù),不懂財稅、不懂資本,僅僅憑借拍腦袋指揮經(jīng)

石磊 2天 培訓(xùn)時長

集團(tuán)財務(wù)管理 —— 聚焦企業(yè)增長

集團(tuán)財務(wù)管理課程培訓(xùn)課程大綱導(dǎo)言:重新認(rèn)識財務(wù)管理財務(wù)管理都涵蓋哪些方面?-六大財務(wù)管理模塊(FM-Model模型)-四大財務(wù)常識-如何將會計思路轉(zhuǎn)化為財務(wù)思維-“規(guī)范”是會計

石磊 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與實施流程

企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇課程【課程背景】上市對企業(yè)來說有利有弊,上市為企業(yè)發(fā)展融得資金、促進(jìn)法人治理與運營管理規(guī)范等好處顯而易見,相應(yīng)地規(guī)范成本增加、企業(yè)信息披露透明度提高等等也是不爭的事實。企業(yè)上市成為公眾

石磊 1天 培訓(xùn)時長

企業(yè)頂層設(shè)計與股權(quán)激勵

頂層設(shè)計與股權(quán)激勵課程【課程背景】在人的價值不斷彰顯的今天,企業(yè)需要把人才納入到合伙人的行列,與他們共創(chuàng)企業(yè)的美好未來、共享企業(yè)的豐收成果,從而把企業(yè)做得更大更強,因此合伙人時代也應(yīng)運而生。越來越多的

石磊 2天 培訓(xùn)時長

集團(tuán)管控與案例分析課程

集團(tuán)管控與案例分析課程【課程收益】-了解集團(tuán)管控需要解決的關(guān)鍵問題和集團(tuán)管控總體框架和思路-掌握集團(tuán)管控的3種模式及其選擇-掌握集團(tuán)管控架構(gòu)與功能定位-掌握建立健全完善集團(tuán)下屬公司法人治理的路徑-掌握

石磊 2天 培訓(xùn)時長

吉利控股集團(tuán)管控與分析

吉利控股集團(tuán)管控課程【課程收益】-了解吉利控股集團(tuán)管控需要解決的關(guān)鍵問題和集團(tuán)管控總體框架和思路-掌握集團(tuán)管控的3種模式及其選擇-掌握集團(tuán)管控架構(gòu)與功能定位-掌握建立健全完善集團(tuán)下屬公司法人治理的路徑

石磊 2天 培訓(xùn)時長

《合伙人股權(quán)設(shè)計與股權(quán)激勵》

合伙人股權(quán)設(shè)計與激勵課程【課程收益】-掌握合伙人進(jìn)入與退出游戲規(guī)則-掌握合伙人股權(quán)設(shè)計的原則和方法-掌握控制權(quán)設(shè)計方法-掌握創(chuàng)業(yè)公司的股權(quán)設(shè)計方法-掌握股權(quán)激勵環(huán)節(jié)股權(quán)設(shè)計方法-掌握股權(quán)激勵的10種模

石磊 2天 培訓(xùn)時長

《股權(quán)激勵實操與案例》

股權(quán)激勵實操課程 【課程收益】-全面了解股權(quán)激勵的定義及原理、與股票激勵相關(guān)的概念、股權(quán)激勵的作用-全面掌握股權(quán)激勵的10種模式-全面掌握股權(quán)激勵方案設(shè)計-全面掌握股權(quán)激勵計劃的實施-全面掌

石磊 2天 培訓(xùn)時長

《公司治理與案例分析》

公司治理與案例分析課程【課程收益】-了解公司治理框架體系-掌握股東的權(quán)利義務(wù)、股東會(股東大會)議事規(guī)則-掌握董事的任職資格、選聘程序、權(quán)利義務(wù)、董事會議事規(guī)則以、及專業(yè)委員會運作-掌握監(jiān)事的任職資格

石磊 2天 培訓(xùn)時長
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