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華為組織與權責課程課程背景： 戰(zhàn)略方向大致正確，組織充滿活力是戰(zhàn)略成功的保證。如何確保組織始終富有戰(zhàn)斗力？有效的權責管理是首當其沖的關鍵核心。華為公司歷經30年的發(fā)展，從艱難的市場夾縫中求得
華為戰(zhàn)略解碼課程 【課程背景】任正非在2017年華為公司戰(zhàn)略務虛會上簡明扼要地提出企業(yè)取得成功有兩個關鍵——“方向要大致正確，組織要充滿活力”
華為項目管理課程課程背景：如何讓項目管理更加規(guī)范？如何確定項目的范圍和邊界？如何更好管理項目質量/如惡化有效控制項目管理風險？本次培訓將為您一一解惑。課程收益：了解項目管理的全貌；掌握項目管理的關鍵點
華為人力資源管理課課程背景： 華為任正非說：每一個骨干員工都必須努力培養(yǎng)超越自己的接班人，這是我們事業(yè)源源不斷發(fā)展的動力。我們要造就一大批優(yōu)秀干部、工人，
華為績效與激勵課程課程收益：從經營的視角理解華為的績效與激勵價值掌握績效管理體系頂層設計的方法與工具掌握薪酬激勵管理體系頂層設計的方法與工具課程對象：企業(yè)董事長、總裁、副總裁、高管團隊、CHO、人力資
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