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常常身邊老板問我一個(gè)問題，怎樣看怎么樣能夠看透一個(gè)人。說實(shí)話人是看不透的，如果把人看透了我們就成b 超了，哈哈哈哈哈哈，這是玩笑話。但是實(shí)際當(dāng)中還是有人看人很準(zhǔn)，有人識(shí)人不清。所以就有很多人花了大量的時(shí)間，去學(xué)習(xí)識(shí)人的技術(shù)。有人去讀這本書，...
人的問題是企業(yè)的核心問題，企業(yè)一定要招聘到合格的 HR。但是 HR 招聘其實(shí)是挺痛苦的一件事，因?yàn)檎衅?HR 的成功率其實(shí)非常低。是不是很多老板就會(huì)說，是不是招聘 HR 要年齡大的比較好，能夠提出這種問題的老板，就是沒有想好你要什么樣的 H...
人的問題是困擾企業(yè)的最大的問題，所以一個(gè)企業(yè)的 HR 就顯得至關(guān)重要。大多數(shù)企業(yè)針對 HR 這個(gè)崗位的評價(jià)，主要存在 3 大困惑：現(xiàn)有的不勝任，外招的找不到，優(yōu)秀的又太貴。而飽受困擾的老板們，其實(shí)是陷入了自己對 HR 這個(gè)崗位的既定的認(rèn)知了...
干了這么久，知道HR如何才能實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展嗎？如果還不清楚的話，記住以下四大核心要素。 一、必須要有能夠干好工作的能力，這是想要發(fā)展必須具備的基礎(chǔ)條件。通俗的就是人力資源管理崗位所必須的理論知識(shí)專業(yè)技能得懂得會(huì)，無論是相對簡單的招聘、培...
HR或者管理者如何實(shí)現(xiàn)職業(yè)生涯的蛻變，這些思維習(xí)慣，必須要掌握。 一、逆境思維。就是必須要知道人生不會(huì)是一帆風(fēng)順的，尤其是作為一名管理者，遇到困難才是常態(tài)，如果一遇到問題，就躲就焦慮就憤怒，而不是想著如何解決問題，那就沒有做好當(dāng)一名管...