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大學(xué)生面試課程內(nèi)容提示：大學(xué)生面試新攻略課程培訓(xùn)，幫助學(xué)員運用金字塔原理，構(gòu)建回答問題的邏輯性，設(shè)計簡明扼要的精美簡歷，學(xué)會抓住時機，展示自己的優(yōu)勢，掌握面試前充分準(zhǔn)備事項，掌握常規(guī)“尖銳
校園招聘設(shè)計培訓(xùn)課程背景：雇主品牌日益成為雇主吸引和留住人才的重要策略，越來越多的企業(yè)逐漸關(guān)注自身雇主品牌的構(gòu)建工程。面臨互聯(lián)網(wǎng)+人工智能時代的到來，企業(yè)管理者越來越趨向年輕化，因此大學(xué)校園作為一個巨
HRBP轉(zhuǎn)型課程課程收益：-了解UCUA時代HR的轉(zhuǎn)型-萃取標(biāo)桿企業(yè)HRBP轉(zhuǎn)型經(jīng)驗-敘述HR三支柱的角色與分工-掌握HRBP轉(zhuǎn)型的步驟和流程-運用HRBP思維模式開展工作-運用BLM、BEM、OGS
績效考核工具培訓(xùn)課程收益：-了解MBO、KPI、BSC、360等績效考核工具的區(qū)別；-分析目標(biāo)設(shè)計常見六種問題，提煉目標(biāo)設(shè)計方法；-運用“OAM法”、“指標(biāo)結(jié)構(gòu)分解
建立課程體系培訓(xùn)課程背景： 隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，培訓(xùn)發(fā)展已經(jīng)越來越被認可和重視，成為人力資源發(fā)展“選育用留”中關(guān)鍵的“育”的角色，越來越多
薪酬設(shè)計方法管理課程背景：薪酬作為最重要的激勵手段一直得到了企業(yè)和員工高度重視，但也由于其高度的敏感性讓人力資源工作者從“薪酬”發(fā)展到“心愁”，如果操作
拓寬招聘渠道培訓(xùn)課程背景：*.*的研究表明，人才抉擇有1/3是錯誤的，只有選對人，激勵和績效改進才會更有效果，那么企業(yè)究竟怎樣才能去偽存真，選擇到真正適合的人才？識人能力是管理者最重要的一項能力，&l