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日常管理問題解決課程設計： 企業(yè)的高層管理者通常更加關注戰(zhàn)略，他們通常思考的是創(chuàng)新和突破（Innovation&Breakthrough）——業(yè)務如何聚焦或者
價值流分析和設計課程設計： “價值流分析和設計沙盤模擬訓練坊”是為如何在工廠內(nèi)推行價值流分析與設計及如何處理在價值流分析與設計推進過程中的遇到的挑戰(zhàn)而精心設計的互動式
精益辦公系統(tǒng)推進課程背景： 精益辦公系統(tǒng)是用來幫助企業(yè)和組織通過優(yōu)化內(nèi)部的流程以達到更有效的結果。通常來說，一個沒有改進過的辦公流程，通過精益辦公可以有效降低多達90%的成本和周期時間，提高
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進課程背景： 精益生產(chǎn)沙盤模擬訓練坊通過特別設計的道具，將一座模擬的工廠搬到課堂。通過一座工廠實施精益生產(chǎn)的完整場景，一步一步地向學員詳細講解如何繪制當前狀態(tài)圖和未來狀態(tài)圖、如
精益生產(chǎn)線設計沙盤課程背景：當今企業(yè)面臨著客戶需求多樣化，產(chǎn)品壽命周期越來越短的局面，因此企業(yè)迫切需要一種易于設計和管理、成本低、柔性好、可靠性高的生產(chǎn)模式。在這方面，被廣泛應用的、基于操作員作業(yè)的生