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執(zhí)行力團隊教練 課程背景企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準確的分解成各個層次的目標傳達下去？為什么任務(wù)分派下去在執(zhí)行的時候
教練型項目管理【課程背景】項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。企業(yè)的大部分價值是通過一個個項目的交付實現(xiàn)的。有效和高效的項目管理應(yīng)被視為組織的戰(zhàn)略能力。它使組織能夠：-將項目成果與業(yè)
供應(yīng)鏈整合課程【課程背景】隨著科技和時代的進步,以及國家政策的開放和支持,我們看到各個行業(yè)的快速發(fā)展。而這些仍然無法完全滿足當代人告訴發(fā)展和提高的需求。市場競爭白熱化發(fā)展,我們也看到各種供應(yīng)鏈整合,跨
激發(fā)團隊效能課程【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高績效的團隊實現(xiàn)。新時代當知識和技能越來越容易獲得,知識和觀點在團隊內(nèi)碰撞產(chǎn)生的巨大創(chuàng)造力和潛能,高績效的團隊合作成為最終影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。而團隊管
管理情緒的課程【課程背景】企業(yè)的成功依賴于員工效力的提升。新時代當知識和技能越來越容易獲得，人的創(chuàng)造力和潛能的激發(fā)成為最終影響企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。而情緒對于每個人的效力體現(xiàn)又起著至關(guān)重要的作用。調(diào)查顯示
有效溝通管理課程【課程背景】幾乎每一個加入企業(yè)的員工都有一個或幾個老板。而我們期望通過自己的努力和付出從企業(yè)獲得的收獲都直接或間接受老板的影響。個人能力能否得到施展?做出的成績?yōu)槭裁吹貌坏秸J可?已經(jīng)盡
積極執(zhí)行力培訓【課程背景】企業(yè)的戰(zhàn)略和目標需要高執(zhí)行力的團隊和員工才能確保及時推行，成功落地。為什么在企業(yè)中高層的戰(zhàn)略無法有效準確的分解成各個層次的目標傳達下去？為什么任務(wù)分派下去在執(zhí)行的時候總是有偏
溝通障礙應(yīng)對培訓【課程背景】任何一個企業(yè)，最終產(chǎn)品/服務(wù)的成功輸出都無法依靠一個部門獨立完成，而部門之間的協(xié)作溝通往往比起上傳下達的垂直分工更加復雜也更至關(guān)重要。調(diào)查顯示，很多企業(yè)內(nèi)部員工用在溝通上面