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劉少順

劉少順

劉少順課程

《審計(jì)干部CAO的管理思維躍遷》 基于共贏的審計(jì)實(shí)踐

管理思維提升培訓(xùn) 【課程背景】本課程面向企業(yè)的CAO審計(jì)負(fù)責(zé)人和審計(jì)與風(fēng)控負(fù)責(zé)人設(shè)置,經(jīng)過三年疫情,裁員破產(chǎn)企業(yè)比比皆是,面對如此狀況,作為內(nèi)部審計(jì)人員,如何破局,是擺在CEO和董事長面前的

劉少順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《經(jīng)營管理者的財(cái)務(wù)能力必修課》 基于價(jià)值創(chuàng)造視角的財(cái)務(wù)邏輯

財(cái)務(wù)能力提升課程 【課程背景】中國企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中,往往是決定生死的因素,財(cái)務(wù)是其中之一。中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年,每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,能夠生存3年以上的企業(yè)

劉少順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《數(shù)字化時(shí)代下內(nèi)部控制如何賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值》

內(nèi)部控制創(chuàng)造價(jià)值課程【課程背景】公司的風(fēng)險(xiǎn)頻繁發(fā)生,灰犀牛、黑天鵝事件讓企業(yè)付出大的管理成本,中國民營企業(yè)的管理者大多有著僥幸心理,對風(fēng)險(xiǎn)存在不想看,不愿管的心理,本課程圍繞作者本人的實(shí)踐經(jīng)歷,介紹小

劉少順 1天 培訓(xùn)時(shí)長

《打通中高層管理者財(cái)務(wù)認(rèn)知的瓶頸》——基于戰(zhàn)略視角的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

戰(zhàn)略視角財(cái)務(wù)管理課程 【課程背景】中國企業(yè)管理水平在企業(yè)發(fā)展的過程中,往往是決定生死的因素,財(cái)務(wù)是其中之一。中國企業(yè)的平均壽命只有2.9年,每年超過100萬家企業(yè)破產(chǎn)倒閉,能夠生存3年以上的

劉少順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《創(chuàng)業(yè)者CEO必備的財(cái)務(wù)思維》

CEO財(cái)務(wù)思維課程 【課程背景】本課程面向創(chuàng)業(yè)企業(yè)的CEO設(shè)置,經(jīng)過三年疫情,裁員破產(chǎn)企業(yè)比比皆是,面對如此狀況,作為核心創(chuàng)業(yè)者,CEO是孤獨(dú)的,CEO是寂寞的,CEO是企業(yè)家精神難得的資源

劉少順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《總裁領(lǐng)導(dǎo)力-真誠的自我覺醒》

總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程培訓(xùn)【課程背景】后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么?是人才!世界大國博弈地緣政治格局變幻莫測,中國改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝,各大企業(yè)的裁員聲音不斷,硅谷銀行破產(chǎn),ChatGDP的問世更

劉少順 2天 培訓(xùn)時(shí)長

《高管領(lǐng)導(dǎo)力-教練式績效賦能》

教練式績效賦能課程【課程背景】后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展最重要的是什么?是人才!世界格局變幻莫測,改革開放的三十年紅利轉(zhuǎn)瞬即逝,創(chuàng)造增長離不開人才,對人才的培養(yǎng)式教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程的核心。在職場里,如何激發(fā)年輕

劉少順 2天 培訓(xùn)時(shí)長
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