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華為戰(zhàn)略管理的課程課程目標：價值一：學習如何“做正確的事”（戰(zhàn)略）；價值二：學習如何“把事做正確”（執(zhí)行）；價值三：掌握從戰(zhàn)略到執(zhí)行的閉環(huán)體系和實戰(zhàn)經(jīng)驗
華為人才管理的課程課程目標：價值一：解密華為成功的核心要素價值二：學會構(gòu)建企業(yè)人才供應(yīng)鏈價值三：一站式解決人才管理難題價值四：場景式體驗華為企業(yè)文化價值五：項目變革落地的實戰(zhàn)經(jīng)驗課程對象：企業(yè)CEO、
華為客戶關(guān)系課程課程目標：價值一：學習分層分類客戶關(guān)系經(jīng)營的方法，保障資源效率*化；價值二：掌握構(gòu)建全面立體的客戶關(guān)系管理的實戰(zhàn)方法；價值三：學會如何量化客戶關(guān)系現(xiàn)狀并制定相應(yīng)提升計劃；價值四：學會建
華為績效管理的課程課程目標：價值一：掌握華為激發(fā)組織活力的底層邏輯和“力出一孔、利出一孔”的精髓所在；價值二：高管團隊共識價值創(chuàng)造、評價與分配的理念，統(tǒng)一思想和語言，牽引隊伍朝
鐵三角銷售的培訓課程目標：價值一：學習分層分類客戶關(guān)系經(jīng)營的方法，讓訂單水到渠成——聚焦價值靶心，進行飽和攻擊； 價值二：學習建立面向客戶的&