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李樹利

李樹利

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李樹利課程

員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度與感恩心培養(yǎng)

感恩心培養(yǎng)培訓(xùn)您是否曾為以下的問題所困惑?為什么您精心培養(yǎng)的員工卻屢屢跳槽?為什么您的員工總是缺乏責(zé)任感和忠誠(chéng)度?為什么您的員工做錯(cuò)事后總是尋找各種理由和借口以推卸責(zé)任?為什么您花費(fèi)了那么多的錢外出學(xué)

李樹利 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷策略

競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷策略培訓(xùn)課程收益:理解競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要地位;掌握為不同角色的企業(yè)設(shè)計(jì)競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷策略的能力。受訓(xùn)對(duì)象:各級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷管理人員,區(qū)域經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、推廣專員。授課形式:講授、案例分享

李樹利 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《人力資源管理思路》

人力資源思路培訓(xùn)人力資源管理思路一關(guān)鍵問題:1、管控模式:明確公司與各單位之間的管控關(guān)系,清晰業(yè)務(wù)流程和責(zé)權(quán)體系。2、招聘工作:根據(jù)公司現(xiàn)狀,招聘合適人員上崗,做到人盡其才。3、組織架構(gòu):組織架構(gòu)優(yōu)化

李樹利 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)狼性法則——卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)執(zhí)行方法

李樹利 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

企業(yè)文化構(gòu)建與管理

企業(yè)文化構(gòu)建與管理培訓(xùn)

李樹利 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

戰(zhàn)略管理與市場(chǎng)營(yíng)銷

企業(yè)戰(zhàn)略與營(yíng)銷管理

李樹利 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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