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預(yù)算體系管理培訓(xùn)一、企業(yè)成功必不可少的四個(gè)層次要素:1、清晰的遠(yuǎn)景目標(biāo)及戰(zhàn)略2、合理的組織結(jié)構(gòu)及決策體系3、有效的管理程序4、優(yōu)秀的核心經(jīng)營程序和嚴(yán)格的內(nèi)控程序二、戰(zhàn)略規(guī)劃步驟—預(yù)算目標(biāo)的
財(cái)務(wù)價(jià)值管理與效益提升培訓(xùn)
全面預(yù)算培訓(xùn)
戰(zhàn)略成本管理課程大綱 戰(zhàn)略成本管理一、企業(yè)三層控制要求不同的成本控制信息 經(jīng)營控制 管理控制 戰(zhàn)略控制 戰(zhàn)略成本管理二、四階段成本系統(tǒng) 第一階段：不完善的財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng) 第二階段：財(cái)務(wù)報(bào)告導(dǎo)向的系統(tǒng) 第