管理者的實(shí)踐課程培訓(xùn)方法講授、案例分析、小組討論、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn)思路通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升中層管理者應(yīng)具備的工作態(tài)度、能力和知識(shí);使學(xué)員理解管理者角色,認(rèn)同管理者對(duì)自身素養(yǎng)的基本要求;使學(xué)員能夠闡述、解釋
ITT內(nèi)訓(xùn)師的課程培訓(xùn)方法講授、案例分析、小組討論、視頻、現(xiàn)場(chǎng)演練培訓(xùn)思路通過(guò)實(shí)踐來(lái)提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)具備的態(tài)度、作用和知識(shí);學(xué)習(xí)為提高學(xué)員參與度而采取的教學(xué)方法與表達(dá)技巧;從總體上理解和實(shí)踐各種教
學(xué)習(xí)地圖的構(gòu)建
微課開(kāi)發(fā) 培訓(xùn)班
課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)工作坊培訓(xùn)