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李彥池

李彥池

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話(huà)溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

李彥池課程

《“行”者致勝--打造卓越執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)》

打造卓越執(zhí)行力的課程課程背景:執(zhí)行不是一個(gè)事件,而是一個(gè)系統(tǒng);執(zhí)行不是一個(gè)人的行為,而是一個(gè)組織的系統(tǒng)性流程;執(zhí)行是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本功;執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)力;執(zhí)行是最重要的企業(yè)文化執(zhí)行是永恒的話(huà)題,企業(yè)的目標(biāo)、

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理》課程

陽(yáng)光心態(tài)與情緒壓力管理課程 課程背景:高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“工作快樂(lè),人生便是天堂;工作痛苦,人生便是地獄。”在現(xiàn)實(shí)生活中,總看到他人的風(fēng)景好,殊不知,最好的風(fēng)景就在自己

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造價(jià)值員工---新員工的職場(chǎng)轉(zhuǎn)變與職場(chǎng)素養(yǎng)修煉》

新員工的職場(chǎng)轉(zhuǎn)變課程 課程背景:優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)力,而新員工職業(yè)生涯的第一課尤為重要,系統(tǒng)完善的新員工課程將讓新員工清晰,明確,專(zhuān)注,還讓新員工感受到成長(zhǎng)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《卓越員工的五項(xiàng)管理》

卓越員工的五項(xiàng)管理課程 課程背景:優(yōu)秀員工是企業(yè)的真正核心競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)走向成功、邁向卓越的源動(dòng)力。從平凡到優(yōu)秀,講起來(lái)很容易,做起來(lái)卻不那么容易,但是不去做,任何簡(jiǎn)單的事情都會(huì)更加難做。&

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《打造以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力》

目標(biāo)為核心的執(zhí)行力課程 課程背景:執(zhí)行是永恒的話(huà)題,企業(yè)的目標(biāo)、規(guī)劃、策略、方法最終都是需要執(zhí)行到位,而這其中執(zhí)行力的重要性顯而易見(jiàn),企業(yè)需要執(zhí)行力才能實(shí)現(xiàn)永續(xù)的發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)的工作中,總會(huì)面

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《目標(biāo)管理與工作計(jì)劃》

目標(biāo)管理與工作計(jì)劃課程  課程收益:1、學(xué)會(huì)應(yīng)用目標(biāo)來(lái)管理團(tuán)隊(duì),并將愿景轉(zhuǎn)化為具體工作目標(biāo)去執(zhí)行;2、明確目標(biāo)管理的重要性,清晰目標(biāo)制定的原則與工具。3、運(yùn)用行動(dòng)學(xué)習(xí)的工具對(duì)年度目

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

溝通金字塔之高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧

高效團(tuán)隊(duì)溝通技巧課程 課程背景:未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)組織內(nèi)部成員之間及其與外部組織的有效溝通!沒(méi)有溝通,就沒(méi)有成功的組織。組織內(nèi)部良好的溝通文化可以使所有員工真實(shí)地感受到

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《高效的時(shí)間管理與高效工作》

高效的時(shí)間管理與工作課程 課程收益:1、認(rèn)識(shí)自己在時(shí)間管理上的誤區(qū)2、構(gòu)建時(shí)間管理的核心管理模型3、了解和掌握時(shí)間管理的有效方法和工具,熟練運(yùn)用于職場(chǎng)工作中4、學(xué)習(xí)如何把時(shí)間集中在提高效能的

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《管理黃金法則-中層管理者的技能提升》

中層管理者的技能提升課程 課程背景:作為管理者,當(dāng)我們了解了自己的優(yōu)勢(shì),也了解了團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)后,如何有效地開(kāi)展工作是我們每天都要面對(duì)的課題!現(xiàn)實(shí)中,我們會(huì)常常面臨這樣的挑戰(zhàn):當(dāng)你辛辛苦苦地

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新生代員工的管理與激勵(lì)》

新生代員工的管理與激勵(lì)課程 課程背景:當(dāng)今企業(yè)面臨諸多挑戰(zhàn),必須從頂層設(shè)計(jì)、人力資源制度、績(jī)效提升機(jī)制等方面進(jìn)行諸多的變革與挑戰(zhàn),而這一系列的轉(zhuǎn)型與未來(lái)發(fā)展肯定離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)與支持,當(dāng)下的

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《新時(shí)代情商領(lǐng)導(dǎo)力》

新時(shí)代情商領(lǐng)導(dǎo)力課程 課程背景:當(dāng)今世界面臨的是百年未有的大變局,而疫情加速了這個(gè)變化。當(dāng)聽(tīng)到這句話(huà)的時(shí)候,所有人都必須面對(duì)這個(gè)世界的本質(zhì)---變化。后疫情時(shí)代的外部變化,必然會(huì)帶來(lái)企業(yè)和團(tuán)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力》課程

可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)班 課程背景:“領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系。如果人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者有更正面的感受,他們就更可能發(fā)揮出更高水準(zhǔn)的績(jī)效。”領(lǐng)導(dǎo)力的定義非常多,最重要的是我們能否掌握新時(shí)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《團(tuán)隊(duì)管理-打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊(duì)》

打造高效執(zhí)行的卓越團(tuán)隊(duì)課程 課程背景:1、執(zhí)行不是一個(gè)事件,而是一個(gè)系統(tǒng);2、執(zhí)行不是一個(gè)人的行為,而是一個(gè)組織的系統(tǒng)性流程;3、執(zhí)行是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的基本功;4、執(zhí)行是領(lǐng)導(dǎo)力&執(zhí)行是最重

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

《讓我們的團(tuán)隊(duì)奔跑起來(lái)》

打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

高效率的時(shí)間管理與高效工作

時(shí)間管理與高效工作

李彥池 2天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

卓越員工的四項(xiàng)管理

員工自我管理

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

*的七個(gè)修煉

*培訓(xùn)

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)

新員工的職業(yè)素養(yǎng)與轉(zhuǎn)變

新員工職業(yè)素養(yǎng)課程

李彥池 1天 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)
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