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師偉

師偉

師偉課程

表達演講與呈現(xiàn)

表達演講與呈現(xiàn)課程課程背景:曾經(jīng)有調(diào)查顯示,成人最擔心的事情中,排名第一是死亡、排名第二是當眾講話。顯然這說明宣講技巧通常是需要提高的部分,相應的培訓必不可少;隨著企業(yè)競爭的同質(zhì)化管理的精細化,對外而

師偉 1天 培訓時長

*的七個習慣核心課程

職場成功路徑課程課程背景:該課程來自斯蒂芬柯威的同名暢銷書,這本書的特點是用簡明高效的模型描述了職場人士成功的有效路徑及注意事項。該課程通過改變受訓員工的工作態(tài)度和對人際關系的看法,揚長避短,正確地規(guī)

師偉 2天 培訓時長

管理干部技能提高

管理干部技能提高課程課程背景路線確定之后,干部就是決定的因素!——毛澤東隨著社會的發(fā)展,各行各業(yè)均不同程度出現(xiàn)同質(zhì)化的趨勢,在這個背景下,企業(yè)的外部環(huán)境趨于穩(wěn)定,通過快速擴張增

師偉 3天 培訓時長

技術創(chuàng)新和創(chuàng)新管理

技術創(chuàng)新和創(chuàng)新管理課程課程背景企業(yè)戰(zhàn)略的總體方向可以分為成本領先和差異化兩大類。前者基于順暢的內(nèi)部運作、攤薄固定成本,后者需要產(chǎn)品研發(fā)有力地支撐、不斷創(chuàng)新以維持較高的利潤率。目前中國企業(yè)的重點已經(jīng)逐漸

師偉 1天 培訓時長

績效管理和授權管理

績效管理授權管理課程課程背景:績效是組織發(fā)展的指標、也是組織管理有效性的晴雨表??冃Ч芾淼哪康氖浅掷m(xù)提升個人、部門和組織的績效。傳統(tǒng)的、狹義的績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效

師偉 1天 培訓時長

利用MS Office更好地編寫報告

報告編寫課程

師偉 1天 培訓時長

全面質(zhì)量管理務實

全面質(zhì)量管理意識

師偉 2天 培訓時長

PowerPoint的高級應用

ppt高級應用

師偉 2天 培訓時長

《數(shù)據(jù)挖掘與分析》

數(shù)據(jù)挖掘分析課程

師偉 2天 培訓時長

現(xiàn)代質(zhì)量和企業(yè)經(jīng)營培訓課程

現(xiàn)代質(zhì)量經(jīng)營培訓

師偉 2天 培訓時長

PEM卓越績效模式理論與實踐

PEM績效模式培訓

師偉 2天 培訓時長

大數(shù)據(jù)技術及數(shù)據(jù)分析

大數(shù)據(jù)技術及數(shù)據(jù)分析培訓

師偉 2天 培訓時長

流程設計與優(yōu)化

流程設計與優(yōu)化培訓

師偉 2天 培訓時長

知識型員工的管理

怎樣管理員工培訓課程

師偉 2天 培訓時長
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