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楊杰

楊杰

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

楊杰課程

邁向卓越--職業(yè)管理者的角色認(rèn)知與價值塑造

管理者角色認(rèn)知培訓(xùn)大綱課程背景:企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大,管理干部至關(guān)重要,管理團(tuán)隊是企業(yè)的骨架,有一批作風(fēng)硬朗、能力出色的優(yōu)秀管理者,企業(yè)的發(fā)展壯大才會有保證!管理干部是團(tuán)隊中的“領(lǐng)頭羊&rdquo

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

《管理者的執(zhí)行力與執(zhí)行管理》

管理者的執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容【課程背景】在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中,執(zhí)行力已成為衡量企業(yè)競爭力的關(guān)鍵指標(biāo)之一。對于管理者而言,不僅需要具備出色的戰(zhàn)略規(guī)劃能力,更需將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實際行動的能力—&m

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

左右逢源--管理者高效溝通的技巧訓(xùn)練

管理者的溝通技巧課程課程背景:企業(yè)管理中70%以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,*限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)管理

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》培訓(xùn)課程

目標(biāo)管理與自我控制培訓(xùn)課程背景:目標(biāo)管理是**管理學(xué)家*的首創(chuàng),1954年,他在《管理的實踐》一書中,首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。*認(rèn)為,并不是有了工作才有目標(biāo),而是

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

條理分明--打造高效職場思考力

職場思考力培訓(xùn)課程背景:在職場,說話沒有邏輯,表述沒有重點,理性的事情不知道怎么打動人心,感性的事情不知道怎樣理性表達(dá),這些都是您職場生涯發(fā)展的絆腳石。職場思考力,是結(jié)構(gòu)性思維的工具,是助力職業(yè)人如何

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力——員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能

員工工作技能培訓(xùn)課程背景:員工入職后轉(zhuǎn)化周期太長,成長速度太慢;員工缺乏自我學(xué)習(xí)的意識和能力,學(xué)習(xí)成長變成紙上談兵;優(yōu)秀員工經(jīng)驗豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以進(jìn)行傳播;在數(shù)字化時代的今天,企業(yè)要想健康、穩(wěn)定、

楊杰 3天 培訓(xùn)時長

打造職場高情商溝通力

職場培訓(xùn)高情商溝通課程背景:專家的調(diào)查:工作中70%的錯誤是由于溝通不善造成的。一個人事業(yè)上的成功,15%是由于他的專業(yè)技術(shù),另外的85%卻取決于他的人際溝通技巧。良好的溝通習(xí)慣,比溝通的技巧更重要;

楊杰 1天 培訓(xùn)時長

打造職場高效執(zhí)行力

職場人的高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景:據(jù)調(diào)查,企業(yè)里75%的員工是不敬業(yè)的!尤其是老員工,隨著時間的推移,敬業(yè)精神逐年在下降!表現(xiàn)為:自由散漫、責(zé)任心不強(qiáng)、執(zhí)行力欠缺、相互推諉、驕傲自滿、缺乏創(chuàng)新意識、工作

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

時間管理——提升工作效能的利器

工作效能提升課程課程背景:假設(shè)工作時間為40年,工作的時間大概是35萬個小時,也就是1.5萬天。這是每一個人僅有的一次職業(yè)生命,是極其有限的時間。在有限的時間里,你決定如何利用呢?回首已逝的歲月,你是

楊杰 1天 培訓(xùn)時長

贏在起點—新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程

新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程課程背景:新員工的職業(yè)素養(yǎng)與商務(wù)禮儀,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養(yǎng)和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關(guān)系;從企業(yè)的角度看,可以美化企業(yè)形象,提高顧客滿意度和美

楊杰 3天 培訓(xùn)時長

《員工高效工作匯報技巧訓(xùn)練》

員工工作匯報培訓(xùn)【課程背景】職場最直接的溝通方式就是匯報工作。然而,你是否遇到過以下的煩惱:剛開口講不到30秒就被打斷:你到底想說什么?費(fèi)勁心思做出的一套完美方案,面對上司時卻說得顛三倒四?茶水間偶遇

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

職場陽光心態(tài)與情壓管理

職場陽光心態(tài)塑造培訓(xùn)課程背景:改革開放40多年來,隨著東西方交流的進(jìn)一步深入,文化的差異越來越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。所以,經(jīng)常有人說中國人沒有信仰。中國人真的沒有信仰嗎?答案是否定的。

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

職涯藍(lán)圖——職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)

企業(yè)職業(yè)生涯管理課程課程背景:職業(yè)化就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化,即在合適的時間、合適的地點,用合適的方式,說合適的話,做合適的事。職業(yè)生涯管理的基礎(chǔ)是企業(yè)形成標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)化溝通習(xí)慣和行為風(fēng)

楊杰 1天 培訓(xùn)時長

做價值型員工——優(yōu)秀員工的全能修煉

優(yōu)秀員工的修煉課程課程背景:改革開放40多年來,隨著東西方交流的進(jìn)一步深入,文化的差異越來越明顯,不加以剖析區(qū)分,很容易迷失方向。所以,經(jīng)常有人說中國人沒有信仰。中國人真的沒有信仰嗎?答案是否定的。區(qū)

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

課堂魅力打造——內(nèi)訓(xùn)師三項核心技能訓(xùn)練

內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)技能課程背景:內(nèi)訓(xùn)師臺上口若懸河,學(xué)員座位上呼呼大睡;培訓(xùn)現(xiàn)場成為內(nèi)訓(xùn)師的主場,跟學(xué)員沒有關(guān)系;培訓(xùn)形式單一、照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高質(zhì)量的完成培訓(xùn)任務(wù);越來越多的企業(yè)認(rèn)識到

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

曲盡其妙——內(nèi)訓(xùn)師的表達(dá)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練

培訓(xùn)師定位培訓(xùn)課程背景: 你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:優(yōu)秀員工不懂得如何將自身的知識經(jīng)驗進(jìn)行傳授,難以提升企業(yè)綜合實力;培訓(xùn)走過場,課后的實際效果與期待相去甚遠(yuǎn)照本宣科、枯燥乏味,不知道如

楊杰 2天 培訓(xùn)時長

《讓培訓(xùn)高效運(yùn)營—內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)技巧強(qiáng)化訓(xùn)練》

內(nèi)訓(xùn)師實戰(zhàn)技巧培訓(xùn)【課程背景】人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來:以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識。然而,現(xiàn)代企業(yè)在知識快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理者逐漸發(fā)現(xiàn)

楊杰 1天 培訓(xùn)時長

讓培訓(xùn)高效運(yùn)營——培訓(xùn)項目策劃及管理

培訓(xùn)項目策劃管理培訓(xùn)【課程背景】人才發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)未來:以往說到人才發(fā)展往往想到的是讓員工去上什么樣的課程、獲取什么樣的知識。然而,現(xiàn)代企業(yè)在知識快速更迭以及復(fù)雜多變的市場及經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)管理者逐漸發(fā)

楊杰 3天 培訓(xùn)時長
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