（1）商業(yè)模式是以戰(zhàn)略為基礎(chǔ)，以價(jià)值鏈為主線，通過構(gòu)造業(yè)務(wù)模式、資源模式和引領(lǐng)模式，充分利用資源來為消費(fèi)者創(chuàng)造價(jià)值的完整體系。
（2）商業(yè)模式是一個(gè)非常重要的思想，研究的是結(jié)構(gòu)化的資源組合。現(xiàn)代化的管理。如果沒有結(jié)構(gòu)，就是散兵游勇，一盤散沙。
（3）商業(yè)模式不是簡(jiǎn)單的研究怎么賺錢，它首先研究的是價(jià)值。要想把商業(yè)模式學(xué)明白，必須要知道商業(yè)模式的起源、理論、內(nèi)容及核心。
（4）商業(yè)模式就是嶄新的結(jié)構(gòu)化，定義+結(jié)構(gòu)等于未來，其實(shí)戰(zhàn)略就是研究在新的定義和結(jié)構(gòu)之下所帶來的新結(jié)果。
（5）站在投資的角度看企業(yè)才能出現(xiàn)商業(yè)模式，站在老板和管理者的角度看企業(yè)不叫商業(yè)模式。當(dāng)你有了投資能力以后，你的世界會(huì)突然變得很寬。有管理能力是為了創(chuàng)業(yè)用，有投資能力才會(huì)有一個(gè)新的、持續(xù)的資產(chǎn)放大的過程。
（6）商業(yè)模式里面基本思想除了追求結(jié)構(gòu)性的資源組合，還要追求完整性的經(jīng)營，因?yàn)橹袊幕暮诵乃枷刖褪亲非笸暾浴?/p>
（7）商業(yè)模式是看不見的，看得見的都不叫模式，看得見的都是模式的呈現(xiàn)，商業(yè)模式其中一個(gè)最關(guān)鍵的措施就是占有資源。
（8）商業(yè)模式里邊一個(gè)非常重要的詞叫痛點(diǎn)，必須把痛點(diǎn)轉(zhuǎn)換成價(jià)值主張。
（9）商業(yè)模式對(duì)西方管理學(xué)是個(gè)顛覆，原來很單一，要學(xué)會(huì)去識(shí)別其價(jià)值。設(shè)置門檻是反映商業(yè)模式獨(dú)特性的最核心的東西，有門檻的行業(yè)才能做專業(yè)化。
（10）商業(yè)模式一定和戰(zhàn)略緊密相連，沒有戰(zhàn)略支撐的商業(yè)模式，沒有商業(yè)模式落地的戰(zhàn)略，這都是不可能的事情。戰(zhàn)略是系統(tǒng)性的，模式是個(gè)結(jié)構(gòu)性方法，之所以現(xiàn)在商業(yè)模式火了，就是因?yàn)樗械狞c(diǎn)都被做透了，這個(gè)時(shí)候叫組合管理法，因此不要等行業(yè)最火的時(shí)候才創(chuàng)業(yè)。
（11）商業(yè)模式是一套新型的企業(yè)運(yùn)作方法，我們要學(xué)會(huì)在市場(chǎng)這個(gè)領(lǐng)域做事，要系統(tǒng)的去認(rèn)識(shí)未來的中國社會(huì)，系統(tǒng)的去分析未來的市場(chǎng)運(yùn)作方式。
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