作為銷售管理者經(jīng)常會感到傳統(tǒng)的指揮命令，控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理；銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況，經(jīng)常陷入救火隊員式的管理現(xiàn)狀；競爭加劇導(dǎo)致客戶動蕩，銷售管理者及其銷售團隊身心疲憊；銷售目標常常無法達成，銷售管理者迫切需要掌握，率領(lǐng)團隊獲取銷售金牌的管理技能。
在經(jīng)濟全球化中進入知識經(jīng)濟管理進程的銷售管理者，經(jīng)常會因為：快速變化導(dǎo)致決策失誤的增多；執(zhí)行不力，無法達成預(yù)期的目標；只是員工無法沿用傳統(tǒng)的管理。以“快”“改變”和“個性化”特征呈現(xiàn)的知識經(jīng)濟，正在把銷售管理者帶進了充滿更加激烈的競爭和挑戰(zhàn)的商業(yè)競技場。管理者必須面對：
如何在快速變化的進程中把握機遇，正確決策？
如何在強手如林的競爭中脫穎而出，有效執(zhí)行？
如何有效管理知識型員工，用智慧創(chuàng)造價值，提升核心競爭力？
銷售管理者為什么要學(xué)習(xí)銷售管理教練
如果你想成為教練型領(lǐng)導(dǎo)的銷售管理者？
如果你想提升銷售團隊的核心競爭力，正在尋切實可行的方法？
如果你想找到支持有效決策的系統(tǒng)工具？
如果你想創(chuàng)造團隊有效執(zhí)行的團隊文化，真能做到“還事于民”？
如果你想成為用銷售管理教練工具提升業(yè)績的銷售管理者？
如果您的市場份額正在給對手蠶食，而又苦于沒有對策？
如果您盡力的目標總是無法有效達成，認為是對團隊缺少執(zhí)行力？
如果你總是在忙、煩、累、亂的狀態(tài)，又苦于無法解脫？
如果你想在訂立了目標，便能預(yù)知行動結(jié)果？
那就歡迎你學(xué)習(xí)銷售管理教練。
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