風(fēng)險管理試題
第一部分 選擇題（單選）
1. 從項目的每一個優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅出發(fā)，對項目進行考察，把產(chǎn)生于內(nèi)部的風(fēng)險都包括在內(nèi)，從而更全面地考慮風(fēng)險的技術(shù)是：
A． 敏感性分析
B． SWOT分析
C． 圖解技術(shù)
D． 核對表分析
參考答案：B
2. 項目風(fēng)險的發(fā)生可能導(dǎo)致一個原本正常的項目迅速結(jié)束。因此項目的風(fēng)險管理非常重要。項目風(fēng)險管理的目標是：
A. 提高決策的合理性
B. 制定提高機會、降低威脅的方案和措施
C. 減少項目管理中的不確定性
D. 提高項目積極事件的概率和影響，降低項目消極事件的概率和影響
參考答案：D
3. 規(guī)劃風(fēng)險管理和規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對的主要區(qū)別是：
A. 前者針對整個項目的風(fēng)險管理，后來針對具體的風(fēng)險
B. 前者針對具體的風(fēng)險，后者針對整個項目的風(fēng)險管理
C. 前者在風(fēng)險發(fā)生前進行，后者在風(fēng)險發(fā)生后進行
D. 前者在風(fēng)險發(fā)生后進行，后者在風(fēng)險發(fā)生前進行
參考答案：A
4. 公司的效益不是很景氣，許多小組成員很快就要一起離開公司。項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么？
A. 修訂WBS
B. 招募小組成員
C. 實施風(fēng)險評估和應(yīng)對
D. 修訂職責(zé)矩陣圖
參考答案：C
5. 風(fēng)險發(fā)生之后，有多種方法進行應(yīng)對。以下每個關(guān)于回避風(fēng)險的說法都是正確的，除了：
A. 聚焦于排除產(chǎn)生風(fēng)險的因素
B. 包括決定不去投標認為風(fēng)險過大的項目
C. 接受風(fēng)險事件帶來的后果
D. 如果用戶能更好地減輕風(fēng)險的話，則將風(fēng)險留給用戶
參考答案：C
6. 向經(jīng)驗豐富的技術(shù)專家咨詢以應(yīng)對項目所面臨的技術(shù)風(fēng)險，這屬于（）
A. 風(fēng)險規(guī)避
B. 風(fēng)險稀釋
C. 風(fēng)險減輕
D. 風(fēng)險接受
參考答案：A
7. 以客戶的角度來看，如果沒有把項目風(fēng)險管理好，（ ）將會對客戶造成最長遠的影響
A. 范圍風(fēng)險
B. 進度計劃風(fēng)險
C. 成本風(fēng)險
D. 質(zhì)量風(fēng)險
參考答案：D
8. 風(fēng)險因素與風(fēng)險管理復(fù)雜程度的關(guān)系是（ ）
A. 風(fēng)險因素考慮得越充分，風(fēng)險管理就越容易
B. 風(fēng)險因素越多，風(fēng)險管理就越復(fù)雜，難度就越大
C. 風(fēng)險因素的多少同風(fēng)險管理的復(fù)雜性的相關(guān)程度并不大
D. 風(fēng)險管理流程越復(fù)雜，則會有效減少風(fēng)險因素
參考答案：B
9. 在風(fēng)險發(fā)生之前，通過各種交易活動，把把可能發(fā)生的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給其他人承擔(dān)，避免自己承擔(dān)風(fēng)險損失，屬于_____的風(fēng)險管理方法。
A. 風(fēng)險對沖
B. 風(fēng)險分散
C. 風(fēng)險規(guī)避
D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
參考答案：D
10. 在風(fēng)險發(fā)生之前，風(fēng)險管理者因發(fā)現(xiàn)從事某種經(jīng)營活動可能帶來風(fēng)險損失，因而有意識地采取規(guī)避措施，主動放棄或拒絕承擔(dān)該風(fēng)險，屬于_____的風(fēng)險管理方法。
A. 風(fēng)險補償
B. 風(fēng)險分散
C. 風(fēng)險規(guī)避
D. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移
參考答案：C
第二部分 判斷題
1、反復(fù)檢查,以幫助決定哪些風(fēng)險會影響項目,并記錄風(fēng)險的特性.該過程被稱為風(fēng)險識別。（T）
2、風(fēng)險對項目可能有正面或負面的影響，未來的事件或結(jié)果是有利的被稱為意外事件。（ F ）
3、在項目的結(jié)束階段,不確定性程度*。（ F ）
4、計算風(fēng)險事件的期望值是通過事件發(fā)生的可能性乘以事件發(fā)生的結(jié)果。（ T ）
5、下通貨膨脹通常不是一個外部的不可預(yù)測的風(fēng)險。（ T ）
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