如果你作為一個(gè)創(chuàng)始人，你只有能夠投個(gè)幾十萬、幾百萬開家店的能力，那你啥也不是，你以為你有兩個(gè)錢，你就可以真的當(dāng)老板了嗎？不是的，今天的創(chuàng)始人必須具備直播的能力，短視頻的能力。他能夠在互聯(lián)網(wǎng)上引流，招到更多的人喜歡，知道他的店，把流量引進(jìn)來以后呢，把店里的品相梳理好，如何從美甲美睫皮膚管理再到半*，再到大項(xiàng)目，這一條鏈路徑要設(shè)計(jì)好，流量來了以后，一步一步層級走路懂事，讓每個(gè)客人為你買單越來越多。
再把自己的人才體系搭建起來。你到底是師徒制還是PK制？如何讓店里的人才源源不斷的去復(fù)制，讓誰走了都不影響你的店，開什么都能開。其實(shí)這是我們老板干的，我們老板不要天天蹲在店里做員工的事，讓員工無路可走。我們這里有多少人，每天其實(shí)干的跟員工差不多，只不過你的手藝比員工優(yōu)秀了一點(diǎn)點(diǎn)，只不過你的口才比員工好一點(diǎn)點(diǎn)。但是其實(shí)你做的工作的內(nèi)容跟員工是一樣的。那么這樣子的老板就會非常危險(xiǎn)，當(dāng)員工能力上不來的時(shí)候，把你拖得很累，因?yàn)槟愀杏X你一個(gè)人火車頭帶所有的人。當(dāng)員工的能力一上來跟你差不多的時(shí)候，我告訴你，就是他離開你的那一天。
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