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TPM八大支柱之作業(yè)現(xiàn)場的安全與環(huán)境

 
講師:徐興濤 瀏覽次數(shù):2438
 安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當重要的,安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快,提高工作效率,降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗,它是保障生產(chǎn)活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律,凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯,海恩法則,每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及100

安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當重要的,安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快,提高工作效率,降低設(shè)備故障率以及降低材料的損耗,它是保障生產(chǎn)活動正常進行、企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。墨菲定律,凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯,海恩法則,每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患。

1、事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果。

2、再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實際操作層面也無法取代人自身的素質(zhì)和責任心,二者都說明安全事故以及錯誤的發(fā)生絕非偶然。在他的背后,一定隱藏著事故發(fā)生的一些必要條件,所以需要從根本上杜絕它發(fā)生的可能。主要內(nèi)容有設(shè)備5S管理,設(shè)備目視化管理、設(shè)備安全管理,創(chuàng)造安全環(huán)保、整潔舒適,充滿生氣的作業(yè)現(xiàn)場,識別安全危險,消除隱患。



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徐興濤
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