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徐興濤講師介紹
1、碩士學(xué)位／企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)十五年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
2、博革企業(yè)管理培訓(xùn)顧問
3、廣東中小企業(yè)局合作講師
4、百鼎商學(xué)院合作講師
5、開源節(jié)流商學(xué)院合作講師
6、中國華電、康佳、美特、瑞高等企業(yè)合作講師
7、91顧問合作【點(diǎn)擊詳細(xì)】
工廠的業(yè)務(wù)和生產(chǎn)不建議由同一個(gè)直屬領(lǐng)導(dǎo)來管，原因如下： 一、業(yè)務(wù)部和生產(chǎn)部的立場不同。生產(chǎn)部門...
這個(gè)管理的話題說起來很容易，但是管理層需要有一個(gè)主動牽頭的其他管理人員思想偷懶逃避，可能都是行不通的...
分享生產(chǎn)設(shè)備管理中對設(shè)備操作人員的五項(xiàng)基本規(guī)定要求，對于設(shè)備操作人員，設(shè)備管理就是前面說的管好用好修...
分享一下設(shè)備操作程序，設(shè)備操作程序是指對作業(yè)人員正確操作設(shè)備的有關(guān)規(guī)定和程序編制。設(shè)備操作程序也就是...
解決生產(chǎn)瓶頸是提高生產(chǎn)效率的方法之一，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸后，通常通過以下幾點(diǎn)來做到解決生產(chǎn)瓶頸。 1...
企業(yè)存在生產(chǎn)瓶頸，還能不能再提高產(chǎn)能，也是有一些方法，但是瓶頸就相當(dāng)于木桶的短板，它限制了桶的容水量...
我們大概總結(jié)了幾個(gè)方面的原因。 1、是計(jì)劃員他對車間的執(zhí)行情況的掌握不及時(shí)，這里面可以細(xì)化為兩...
高效快速的換產(chǎn)對企業(yè)是否非常重要，答案是肯定的非常的重要。在今天大多數(shù)企業(yè)都是多品種小批量的生產(chǎn)方式...
最近在思考一個(gè)問題，經(jīng)濟(jì)流程數(shù)字化的轉(zhuǎn)型決策很慢，是企業(yè)不想改還是不敢改？想了一段時(shí)間，覺得還是不敢...
3P是生產(chǎn)準(zhǔn)備流程，production preparation process的英文縮寫，是由日本...
企業(yè)中，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是衡量一切工作的標(biāo)準(zhǔn)，它具有相當(dāng)高的客觀性和公平性，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用包括。 1、...
如何解決生產(chǎn)現(xiàn)場臟亂差，企業(yè)管理是否到位，最直觀也是最有效的觀察，是到工作現(xiàn)場看一下，良好的管理現(xiàn)場...
安全與環(huán)境在工廠管理中的地位是相當(dāng)重要的，安全的、良好的環(huán)境能夠讓人身心愉快，提高工作效率，降低設(shè)備...
定點(diǎn)（定置）規(guī)定現(xiàn)場所有物品放置到合適的位置。定容（定物）對現(xiàn)場物品放置到固定容器區(qū)域內(nèi)等，并進(jìn)行標(biāo)...
世界上的整個(gè)的精益管理有三個(gè)流派。 1、就是日本的叫精益，他們的重心點(diǎn)是在于強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場管理，到現(xiàn)...
吳正偉
徐結(jié)華
鄭祖國
張文剛
崔軍
張勝
張海良（HS）
劉子義
薛宇
吳傳輝
邱尉寧
周小明
鄧家飛
張強(qiáng)
顏之