如何將產(chǎn)品打造成爆品，這一點是我很多的委托方也經(jīng)常問的一個問題，那選擇了整個爆品，就意味著怎么樣塑造它，企業(yè)將產(chǎn)品推向市場，都希望能夠帶來不錯的銷量和利潤。但是如果只將眼光盯在產(chǎn)品上，一味的追求所謂的高品質(zhì)，那最終也很難為企業(yè)帶來較好的發(fā)展前景。特別是隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，消費者可獲得的資訊越來越多，如何讓自己的產(chǎn)品在眾多競品當(dāng)中脫穎而出，成為爆品，無疑是擺在每一個經(jīng)營者面前*的問題。那該如何塑造呢？還可能在這里給你三條策略。
1、緊抓痛點，不管你認為你的產(chǎn)品有多好，也一定要將滿足消費者痛點放在首位，痛點是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)，只有你的痛點夠鋒利，你的產(chǎn)品才有可能引爆。
2、塑造尖叫，一定要圍繞著那些能夠讓消費者尖叫的點來進行打造。那如何才能讓消費者或者你的用戶尖叫呢？那就是一個字兒，爽，你得讓消費者嗷嗷叫，他才能會尖叫，他才會義無反顧的進行購買。舉例，我們冬奧會的吉祥物冰墩墩，或者是我們蘋果的手機，故宮的文創(chuàng)等等，那這些是消費者看到就想要。
3、引爆口碑，一個產(chǎn)品想要成為爆品，找到痛點是油門，找到尖叫點是發(fā)動機，引爆用戶口碑是放大器。所以小米在前期就提出了參與感這個概念，用病毒性的內(nèi)容不斷的激發(fā)消費者的參與熱情，讓消費者主動傳播，進而達到引爆的效果。最后要提醒各位，爆品的打造離不開產(chǎn)品體驗宣傳這三個要素任何一個缺失都會導(dǎo)致爆品打造的最終失敗。
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