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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

如何區(qū)分經(jīng)營(yíng)與管理?

 
 一般談到企業(yè),就會(huì)說(shuō)到經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰(shuí)是誰(shuí),也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒(méi)的你知道經(jīng)營(yíng)與管理有什么區(qū)別嗎?一起來(lái)聊聊。 1、經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)功,管理是內(nèi)功,要外抓市場(chǎng),內(nèi)抓企業(yè)。 2、具體內(nèi)容不同,經(jīng)營(yíng)指商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng),管理指制

一般談到企業(yè),就會(huì)說(shuō)到經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)和管理似乎是相互交融的水與乳,分不清誰(shuí)是誰(shuí),也看不到二者有什么樣的區(qū)別。經(jīng)常在管理前線出沒(méi)的你知道經(jīng)營(yíng)與管理有什么區(qū)別嗎?一起來(lái)聊聊。

1、經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)功,管理是內(nèi)功,要外抓市場(chǎng),內(nèi)抓企業(yè)。

2、具體內(nèi)容不同,經(jīng)營(yíng)指商品經(jīng)營(yíng)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資本經(jīng)營(yíng),管理指制度管理、機(jī)制管理、企業(yè)文化。

3、搞好兩者的關(guān)鍵和重點(diǎn)不同,經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為綱,管理以人為本。

4、產(chǎn)生根源不同,經(jīng)營(yíng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,有上百年的歷史,管理是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就有的集體勞動(dòng)的產(chǎn)物,從原始社會(huì)至今,有上千年的歷史。

5、在學(xué)科上管理包容經(jīng)營(yíng),在企業(yè)內(nèi)經(jīng)營(yíng)包括管理。

6、經(jīng)營(yíng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,天天在變,管理不能天天變,相對(duì)穩(wěn)定。

7、經(jīng)營(yíng)是保密的,不能照搬,更趨向藝術(shù),管理有模式,不保密,可以買得到,更趨向科學(xué)。

8、經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)法人企業(yè)家要考慮的,管理是一切組織共有的。

9、經(jīng)營(yíng)解決的是方向,戰(zhàn)略、市場(chǎng)效益、管理解決次序,紀(jì)律、積極性、效率。

10、經(jīng)營(yíng)研究市場(chǎng)是為了創(chuàng)造利潤(rùn)賺錢開(kāi)源,管理研究降低成本,屬于省錢節(jié)流。

11、對(duì)企業(yè)的重要性不同,在經(jīng)營(yíng)上方向性錯(cuò)誤*不能犯。在管理上,犯錯(cuò)是局部問(wèn)題。綜合來(lái)講,管理和經(jīng)營(yíng)兩者相輔相成。管理是對(duì)內(nèi)的,經(jīng)營(yíng)是對(duì)外的,總之是為了企業(yè)良好發(fā)展為目的,你認(rèn)同嗎?



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