教你一個(gè)方法，但是玩兒砸了，別找我，大家是不是感覺(jué)自己已經(jīng)老了？現(xiàn)在00后的年輕人都出來(lái)工作了，他們已經(jīng)逐步進(jìn)入到社會(huì)，進(jìn)入到工作崗位了。大多數(shù)目前我感覺(jué)還都比較金貴，獨(dú)生子女可以理解家里寵的，剛進(jìn)入社會(huì)都帶點(diǎn)傲氣，或者帶點(diǎn)玩世不恭的感覺(jué)。當(dāng)然這個(gè)年紀(jì)的年輕人里面，肯定存在很多非常優(yōu)秀的，現(xiàn)在教你這招快速識(shí)別他們。
當(dāng)他們?cè)诜稿e(cuò)的時(shí)候，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，用一種極為嚴(yán)厲的并且?guī)?qiáng)烈壓迫性的方式，明確的指出他的問(wèn)題，不要顧及面子，這個(gè)場(chǎng)合最好還有第三者或第四者，讓他感覺(jué)喘不過(guò)氣來(lái)，然后看他反應(yīng)。第一種，當(dāng)場(chǎng)就給你上臉，當(dāng)場(chǎng)給你撂挑子，老子不干了，第二天把你給炒了。第二種，當(dāng)場(chǎng)默默低頭，面紅耳赤，眼角含淚，之后回去一蹶不振，估計(jì)恨你一輩子。第三種，當(dāng)場(chǎng)跟你抬杠，接近撂挑子邊緣，不過(guò)過(guò)幾天想明白了，回過(guò)頭來(lái)主動(dòng)跟你溝通，跟你探討他工作的問(wèn)題。第四種，情緒始終相對(duì)穩(wěn)定，并且還能夠再跟你溝通，而且在認(rèn)真的聽(tīng)你講什么，接下來(lái)一段時(shí)間，用行動(dòng)來(lái)證明他在快速的改變。你們覺(jué)得這四種類型，哪一種是高成長(zhǎng)型員工？其實(shí)這個(gè)方法主要是在一個(gè)極端環(huán)境中去判斷一個(gè)員工，在有價(jià)值的批評(píng)和嚴(yán)厲的態(tài)度中，他的大腦優(yōu)先選擇接受哪個(gè)信息，屏蔽哪個(gè)信息來(lái)判斷他的大腦處理的方式。
這四種反應(yīng)的員工里面，第四種可能是人中龍鳳，要重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)培養(yǎng)，因?yàn)樵跇O端環(huán)境中，他的大腦優(yōu)先在判斷，你說(shuō)的對(duì)還是不對(duì)？其實(shí)更少的關(guān)注于你說(shuō)話的態(tài)度，說(shuō)明他一直在關(guān)注事情。第三種反應(yīng)的員工，也要重點(diǎn)去關(guān)注一下，因?yàn)殡m然，他一開(kāi)始反應(yīng)是非常抵抗的，這是人之常情，人的大腦就是這么長(zhǎng)的，但是他過(guò)兩天回去他會(huì)反思，他情緒冷靜下來(lái)之后，他還是會(huì)重點(diǎn)關(guān)注你在說(shuō)什么的，這種員工也要重點(diǎn)培養(yǎng)。第二種和第一種員工，他們比較自我，比較關(guān)注你說(shuō)話的方式，他能不能接受，并且自尊心比較強(qiáng)，這兩種類型的員工，基本上你后面在說(shuō)什么，他大腦里已經(jīng)基本上聽(tīng)不進(jìn)去了，甚至都不知道你在說(shuō)什么，第一種，不但自我脾氣還很強(qiáng)，很容易就會(huì)給你闖禍，這兩種類型要不要繼續(xù)培養(yǎng)大家自己判斷。
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