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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程容易忽視的2大問(wèn)題

 
講師:魏凌睿 瀏覽次數(shù):2396
 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,往往被容易忽略的這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是什么呢?就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線下的融合,我們經(jīng)常講對(duì)吧?今后中國(guó)的企業(yè)不再有線上和線下的區(qū)別,只有全網(wǎng)全局的企業(yè),線上線下的壁壘確實(shí)客觀是依然存在的。線上線下各渠道的考核指標(biāo)相互獨(dú)立,線下無(wú)法獲得電商的導(dǎo)流。線下部門(mén)抱怨電商促銷(xiāo)打

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,往往被容易忽略的這個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題是什么呢?就是游戲規(guī)則要先行。什么是真正的線上線下的融合,我們經(jīng)常講對(duì)吧?今后中國(guó)的企業(yè)不再有線上和線下的區(qū)別,只有全網(wǎng)全局的企業(yè),線上線下的壁壘確實(shí)客觀是依然存在的。線上線下各渠道的考核指標(biāo)相互獨(dú)立,線下無(wú)法獲得電商的導(dǎo)流。線下部門(mén)抱怨電商促銷(xiāo)打折過(guò)重,分流嚴(yán)重,渠道的數(shù)字化事實(shí)上只是第二個(gè)電商,企業(yè)做數(shù)字化過(guò)程中間往往會(huì)犯這種錯(cuò)誤。那么一直渠道的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)都要運(yùn)營(yíng)的,線上線下,不單單維度考核,線上線下還要考核全網(wǎng)全渠道銷(xiāo)售的激活。線上線下要相互導(dǎo)流,要適配企業(yè)不同的產(chǎn)品,不同的訴求。

數(shù)據(jù)是無(wú)人統(tǒng)籌的,大數(shù)據(jù)部門(mén),數(shù)據(jù)中臺(tái)看板往往都已經(jīng)配齊了,但企業(yè)依然不知道如何運(yùn)用數(shù)據(jù)。表面上各部門(mén)各取所需,事實(shí)上是無(wú)人統(tǒng)籌,事實(shí)上是完成了一個(gè)什么的企業(yè)的信息化的過(guò)程。數(shù)據(jù)資產(chǎn)它沒(méi)有完成智慧化的過(guò)程,而且沒(méi)有為企業(yè)價(jià)值鏈上的所有的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。真正的賦能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效率提升,市場(chǎng)永遠(yuǎn)遠(yuǎn)離終端,對(duì)消費(fèi)者的需求不敏感,市場(chǎng)和渠道缺乏了長(zhǎng)效的深入的溝通。而且市場(chǎng)的洞察,產(chǎn)品的洞察和消費(fèi)者洞察,重?fù)?dān)更多的由董事長(zhǎng)個(gè)人來(lái)背負(fù),而后交給渠道和市場(chǎng)部門(mén)論證,實(shí)質(zhì)效應(yīng)比較長(zhǎng),導(dǎo)致了市場(chǎng)會(huì)錯(cuò)失機(jī)會(huì)。線下的銷(xiāo)售和數(shù)字化前臺(tái)負(fù)責(zé)機(jī)會(huì),用戶線下的市場(chǎng)部,線上的中臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)用戶。后臺(tái)負(fù)責(zé)用戶的履約在企業(yè)的數(shù)字化的轉(zhuǎn)型的過(guò)程中間,數(shù)字化*不是個(gè)口號(hào),也不是過(guò)去我們?cè)趶S商時(shí)代所進(jìn)行的信息化。

企業(yè)的數(shù)字化是用數(shù)字化的工具,真正的打通了C端的數(shù)據(jù),使我們獲得了消費(fèi)者的信息,數(shù)據(jù)就完成了對(duì)消費(fèi)者的畫(huà)像的構(gòu)建,給用戶進(jìn)行標(biāo)簽的過(guò)程。通過(guò)C端的消費(fèi)數(shù)據(jù),我們反向重塑了供給,重塑了物流,重塑了生產(chǎn),為企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售渠道賦能,真正的實(shí)現(xiàn)了通過(guò)動(dòng)銷(xiāo)來(lái)建立深度分銷(xiāo)體系。整個(gè)動(dòng)銷(xiāo)來(lái)建立企業(yè)真正的實(shí)現(xiàn)終端活力,很夠改變品牌商和經(jīng)銷(xiāo)商之間傳統(tǒng)的天然矛盾,使經(jīng)銷(xiāo)商為終端的銷(xiāo)售動(dòng)銷(xiāo)來(lái)服務(wù),改變過(guò)去品牌和經(jīng)銷(xiāo)商之間的消費(fèi)和被消費(fèi)的關(guān)系,真正實(shí)現(xiàn)了讓終端的B,讓我們的這些門(mén)店從消費(fèi)產(chǎn)品中間取得利益,貨暢其流,人盡其才。這樣中國(guó)的消費(fèi)品企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)中間才走出了自己一條創(chuàng)新之路。



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魏凌睿
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