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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

同樣是抄作業(yè),美團(tuán)為何比騰訊棋高一招

 
講師:黃辰 瀏覽次數(shù):2307
 誰先進(jìn)入一個城市,誰就有*的優(yōu)勢。王興決定選20個城市先試水,他們按照GDP順序來,后來又加上了兩個排名,大概有100個左右的城市,山東的威海,山東的濟(jì)寧,都在當(dāng)中,這相當(dāng)于做實(shí)驗,在這個實(shí)驗當(dāng)中要做的就是全部按照餓了么模式全盤照抄,并且在其中要找不足,然后做優(yōu)化。在這個實(shí)驗當(dāng)中,美團(tuán)也意外發(fā)現(xiàn)了一

誰先進(jìn)入一個城市,誰就有*的優(yōu)勢。王興決定選20個城市先試水,他們按照GDP順序來,后來又加上了兩個排名,大概有100個左右的城市,山東的威海,山東的濟(jì)寧,都在當(dāng)中,這相當(dāng)于做實(shí)驗,在這個實(shí)驗當(dāng)中要做的就是全部按照餓了么模式全盤照抄,并且在其中要找不足,然后做優(yōu)化。在這個實(shí)驗當(dāng)中,美團(tuán)也意外發(fā)現(xiàn)了一個規(guī)律,一個城市如果餓了么先進(jìn)入,美團(tuán)再進(jìn)去,成本就會是餓了么的三倍左右,反之也是如此。也就是誰先進(jìn)入一個城市,誰就有*優(yōu)勢,有更低的成本贏得這個市場的可能性,自然也會更高。憑借這20個城市的運(yùn)營經(jīng)驗和判斷,美團(tuán)外賣2014年瘋狂擴(kuò)張,僅用半年的時間就覆蓋了全國一百多個城市,餓了么這個時候才如夢初醒,這個時候的美團(tuán)外賣已經(jīng)獲得了市場先機(jī)。等到2015年,百度入局外賣的時候,美團(tuán)早已經(jīng)笑看餓了么和百度的競爭,坐收漁翁之利了。

同樣是抄作業(yè),為什么美團(tuán)比騰訊棋高一招呢?騰訊的后發(fā)先制,是因為它有QQ,有微信這樣的流量支撐,它的獲客,成本極低。美團(tuán)的后發(fā)先制則在于他們更懂得市場實(shí)際的把握,看懂、看透看穿一個行業(yè),然后一招制勝。拉手、窩窩這些團(tuán)購網(wǎng)站都在瘋狂的打線下廣告,全國許多的城市公交、地鐵、樓宇、電梯,幾乎全都被團(tuán)購的廣告壟斷。但是美團(tuán)并沒有燒錢跟進(jìn),反而他們在百度上購買了競爭對手的關(guān)鍵詞,什么意思?就是消費(fèi)者如果看到線下的廣告后,在線上如果做搜索,首先搜出來的是美團(tuán)的官網(wǎng),也就是拉拉和窩窩在線下打的廣告越多,美團(tuán)的受益就越多,多損。我要是拉拉和窩窩,都能氣死。不過,商業(yè)從來都是殘酷的幸存者,游戲勝利者不接受任何的審判。抄作業(yè)說到底就是學(xué)習(xí)的能力,就是向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),在繼承的基礎(chǔ)上不斷的去優(yōu)化。對于中小微企業(yè)來也是如此,如果你沒有豐厚的資金,就不要去費(fèi)勁的創(chuàng)新你的商業(yè)模式,別人已經(jīng)驗證過的成功商業(yè)模式為什么不拿來用呢?一抄二改三優(yōu)化,中小企業(yè)要想進(jìn)階,重點(diǎn)應(yīng)該放在自我的迭代上,因地制宜的去做更新,這樣才能順應(yīng)時代的發(fā)展,打敗你的對手。



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黃辰
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