怎么才能挖掘到別人家的人才？只有兩條途徑，要么找獵頭，要么內(nèi)部推薦。獵頭太貴了，對(duì)于絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，可能內(nèi)推是性價(jià)最高最靠譜的渠道了。在大公司里面，平均的內(nèi)推比例都可以做到30%到40%以上。但是很多幾十個(gè)人的小公司里面，內(nèi)推很難推動(dòng)，這里面的小竅門。
第一個(gè)要點(diǎn)，要讓所有的員工都知道哪里有職位。
1、*工具是通過(guò)內(nèi)推的小程序。
2、是內(nèi)部的局域網(wǎng)，實(shí)在沒(méi)有的，只有通過(guò)郵件或者是微信給自己的員工轉(zhuǎn)發(fā)，但是這個(gè)頻率一定要實(shí)時(shí)的，而且是主動(dòng)推送，別指望著員工，幫你去主動(dòng)查在哪里有職位。
第二個(gè)要點(diǎn)，就是眼球營(yíng)銷，就像賣一個(gè)產(chǎn)品一樣，如果職位30秒之內(nèi)沒(méi)有辦法吸引住他的眼球，就沒(méi)有任何機(jī)會(huì)了?？铸垥r(shí)代的工作說(shuō)明書，別拿出來(lái)了，那么十幾條工作職責(zé)千篇一律，誰(shuí)都記不住，而且都知道是互相抄來(lái)抄去的，做一個(gè)抓人眼球的人才說(shuō)明書是最起碼的。
第三個(gè)要點(diǎn)，就是能夠讓職位在人群里面幾何基數(shù)的傳播，而最好的傳播平臺(tái)覺得是微信朋友圈，因?yàn)樯厦嬗?1億的活躍用戶，所有的候選人基本上都在上面，所以如果公司有20個(gè)員工，個(gè)個(gè)都愿意幫你傳播職位，那么每個(gè)人至少傳播給50個(gè)朋友，在兩層的人際網(wǎng)傳播以后，20乘以50乘以50就等于有了5萬(wàn)次被別人看到你們職位的機(jī)會(huì)，要讓員工幫你傳播，只有最后的成功介紹獎(jiǎng)金是肯定不夠的，傳播的人他沒(méi)有動(dòng)力，所以推動(dòng)傳播設(shè)置一些紅包獎(jiǎng)金，既好玩又有氣氛，讓你的朋友、業(yè)務(wù)伙伴還有員工樂(lè)意幫你。內(nèi)推是一門剖析人心的課程，但是性價(jià)比回報(bào)率非常高，值得至少花70%的招聘經(jīng)費(fèi)和時(shí)間，在這個(gè)渠道上。
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