年收入上百萬的職場人,他們都是怎么開會的?他們常用這三點技巧。
一、討論事項有記錄。你在臺上說的累死累活,底下的人都是嗯啊有道理,結(jié)果出了會議室,大家忘得干干凈凈的,為什么?因為你只是嘴巴上說,并沒有把吩咐事項寫下,形成會議紀(jì)要。
二、辦結(jié)時間。光有待辦事項遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還得要有截止日期,你是不是常說誰誰誰請你把這個事辦一下,這就是問題所在,因為你沒有強調(diào)辦結(jié)時間,所以才給了對方拖的理由。
三、責(zé)任人。這是最最關(guān)鍵的,會議上,白紙黑字寫明白誰負(fù)責(zé)這項工作,簽字畫押,以免到時候某些人又扯七扯八的。
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