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中國企業(yè)培訓講師

工作中,過度的責任感就是傻,就是坑自己

 
講師:王俊華 瀏覽次數(shù):2370
 工作中,過度的責任感就是傻,就是坑自己,從沒見過哪一個責任感超強的職場人是開心的,也沒見過哪個高管存在過度責任感的情況,公司要的不是責任感,而是結果,沒有結果的過度責任感就是精神內耗,想要在職場上走得越來越順,那就必須學會這三個方法,就是你的過度責任感。 第一,建立工作和責任的邊界感。要明白,

工作中,過度的責任感就是傻,就是坑自己,從沒見過哪一個責任感超強的職場人是開心的,也沒見過哪個高管存在過度責任感的情況,公司要的不是責任感,而是結果,沒有結果的過度責任感就是精神內耗,想要在職場上走得越來越順,那就必須學會這三個方法,就是你的過度責任感。

第一,建立工作和責任的邊界感。要明白,只要在你能力范圍內把事情做好就行了,有些事情就是你的位置解決不了的,你沒有必要因此過度焦慮,要懂得及時向上級求助,有的時候你焦慮半個月的問題,可能領導一個電話就解決了。因為他站得高,資源也多,減少毫無價值的內耗,不是你的事兒,別瞎操心。

第二,用機制去推動人。工作中最復雜最不可控的就是跟人打交道,有過度責任感的人,很容易在跟人的溝通中產生大量的情緒和內耗,給別人交代工作,面面俱到,生怕自己沒表達清楚,結果別人可能根本就不領情,出了問題該甩鍋給你還是會甩鍋。要想規(guī)避這個問題,最好的辦法就是用機制去約束人,工作中的每一個表格、文檔、郵件都制定清晰的規(guī)范,要求和截止時間,用機制去推動人,這樣才能夠避免很多麻煩。

第三,接受不完美。過度的責任感本質上就是完美主義,不接受自己犯錯,希望把所有的問題都解決掉,但是你必須接受一個現(xiàn)實,只要工作了,就會出問題,這才是常態(tài),出問題就解決問題,這是所有崗位的核心工作。所以不用提前預設問題,想的越多就會越焦慮,到最后該來的還是會來,遇到問題,也不必過度的反思和被情緒所困,職場人一定要學會盡早的戒掉過度責任感,做一個沒有感情的打工人,這樣自己才會過得舒。



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王俊華
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