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中國企業(yè)培訓講師

想讓領(lǐng)導高看你一眼,這三種行為千萬不要碰

 
講師:楊尚澤 瀏覽次數(shù):2322
 在職場上,你的老板和領(lǐng)導是不喜歡那些老油條和能力差的人,但是也并不代表他會討厭他們,會立即對他們采取行動。如果你想做一個在職場上受歡迎的人,讓你的領(lǐng)導和老板高看你。那么以下這三條行為,你是堅決不要去碰,尤其是最后一條。 1、你跟你領(lǐng)導的關(guān)系走得近。來腦補一下有哪個直屬上司喜歡身邊被安一個定時炸

在職場上,你的老板和領(lǐng)導是不喜歡那些老油條和能力差的人,但是也并不代表他會討厭他們,會立即對他們采取行動。如果你想做一個在職場上受歡迎的人,讓你的領(lǐng)導和老板高看你。那么以下這三條行為,你是堅決不要去碰,尤其是最后一條。

1、你跟你領(lǐng)導的關(guān)系走得近。來腦補一下有哪個直屬上司喜歡身邊被安一個定時炸彈的,只要有風吹草動,你就給領(lǐng)導的領(lǐng)導打小報告。所以我還是勸你一句,你千萬別有恃無恐,因為你在別人手里的那個價值,充其量也不過是一把小刀,一旦失去了價值,就扔了,但是你將從此毀掉你的職場的口碑。你看那些在職場上混得好的那些高手,從來都是跟他們自己的領(lǐng)導保持若即若離的關(guān)系,從來不毀掉自己的原則,也從來不去做小人。

2、你別總是看這個問題不行,看那個問題不順眼,你倒是有個解決方案。過去我就見過很多小伙伴,甚至到了中層,他就只會拋問題給他的領(lǐng)導,你讓他做個匯報,拋了一大堆的問題,有些問題比他的工齡都老,這些領(lǐng)導都知道,都是老生常談。你說要你何用?因此你不僅能洞察出問題,你還得給出解決方案。你不僅給出解決方案,還不能僅給出一個解決方案,你還得給出多個解決方案。你給出多個想解決方案,你還得陳述每個方案的利弊,讓你的領(lǐng)導去做選擇題。

3、最后一種行為最嚴重,他將直接導致你會不會掃地出門。這個就是有的時候你的領(lǐng)導他能接受能力差的,也能接受老油條,但是他就接受不了一個團隊中不跟他是一條心的人。比如你的領(lǐng)導讓你往東,你偏往西,比如讓你這樣做,你偏自作聰明那樣做。對我說你這人可能天生就愛挑戰(zhàn)權(quán)威,你可能有點本事,但是你的領(lǐng)導豈能長時間的容你。



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楊尚澤
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