當(dāng)一個人走上管理崗位，差不多在一個月之內(nèi)就會自動掌握一種套路，扮演守護(hù)天使，可能聽到領(lǐng)導(dǎo)說過這樣的話。比如大領(lǐng)導(dǎo)催得很緊，我?guī)湍銛r著，你要抓緊時間。再比如有些同事對你有些看法，我覺得你還是不錯的，但是有些問題要改進(jìn)。這個套路已經(jīng)是皇帝的新衣，相信這套的人已經(jīng)很少了，明明是你逼我，還要打著大領(lǐng)導(dǎo)的旗號。明明是你批評我，非要說是同事給我提的意見。說到底就是又要逼我干活，又要讓我認(rèn)錯，還要讓我感恩戴德。
為什么初級玩家喜歡守護(hù)天使這一套，原因在于一旦走上管理崗位，他會發(fā)現(xiàn)他可以輕易的制造信息的不對稱，編幾個謊話就能把矛盾轉(zhuǎn)移到別人頭上，還能收買人心。很多人知道上級在玩這一手，但是也無可奈何，只好陪著他演，嘴上還要表示感謝。其實(shí)可以換一個方式，演一個不同的劇本，可以說：領(lǐng)導(dǎo)，我只在乎你的看法，在我心里你比他們重要，你覺得我需要做什么，或者要做什么改進(jìn)，我愿意聽你的。這么說就是在告訴領(lǐng)導(dǎo)，你不是我的守護(hù)天使，我不領(lǐng)情。反過來，我這么在乎你，你應(yīng)該領(lǐng)我的情。這個話看起來軟，其實(shí)很有骨氣，他會知道跟你搞這一套沒有用。如果你即將成為一個管理者，一個建議樹立威信比演天使好用多了。
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