你有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)這樣的一種現(xiàn)象，就是你身邊很多老實(shí)人，他工作勤勤懇懇，公司提拔領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候卻基本不會(huì)考慮他們，為什么呢？因?yàn)槔蠈?shí)人大多數(shù)身上有兩個(gè)特點(diǎn)，這兩個(gè)特點(diǎn)可以說(shuō)阻斷了絕大多數(shù)老實(shí)人的精神通道。
1、就是老實(shí)人他比較害怕沖突。老實(shí)人一般性格溫和，不喜歡和別人爭(zhēng)吵，往往面對(duì)沖突的時(shí)候，他會(huì)選擇息事寧人，因?yàn)楹ε碌米锶硕ピ瓌t性。有句話說(shuō)，慈不掌兵，情不立事。老實(shí)人怕得罪人往往成為他們得罪人的原因。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的人呢，要有公信力，能夠一碗水端平。不好好干活的人總是挑事，卻得不到懲罰，這就是對(duì)好好干活的人*的懲罰。愛(ài)惹事的人鬧一鬧，你就順著他的心意。好脾氣的人不惹事，你就讓他吃吃虧。時(shí)間長(zhǎng)了呢，你得把隊(duì)伍帶成什么樣，誰(shuí)還愿意用心出力幫你呢？當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，首先要不怕黑臉，面對(duì)違反原則的沖突，挑戰(zhàn)你底線的下屬，要敢于捍衛(wèi)原則，拔掉刺頭。所謂的管理能力，就是降伏惡人的能力。一切按照規(guī)矩來(lái)，布置任務(wù)的時(shí)候一視同仁，出了問(wèn)題秉公執(zhí)法，是誰(shuí)的責(zé)任就是誰(shuí)的責(zé)任，對(duì)事不對(duì)人，你管他事后怎么想，他愛(ài)咋想他就咋想，他想不通是他的格局不夠，不是你的問(wèn)題。
2、老實(shí)人身上的第二個(gè)特點(diǎn)是總是不好意思，不太愿意主動(dòng)溝通。很多老實(shí)人非常的內(nèi)斂，他別說(shuō)主動(dòng)溝通了，平時(shí)基本是個(gè)悶葫蘆，問(wèn)他什么他都不吱聲。而領(lǐng)導(dǎo)是要去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)大家去解決的。你總活在不好意思之下，遇到問(wèn)題了不好意思主動(dòng)溝通，有事求人幫忙你不好意思開(kāi)口，遇到了好的機(jī)會(huì)，你也不好意思為了大家去主動(dòng)爭(zhēng)取。你光不好意思了，問(wèn)題能解決嗎？你不好意思去爭(zhēng)取有限的資源，為什么要分配給你呢？發(fā)現(xiàn)問(wèn)題了你不好意思吭聲，誰(shuí)過(guò)來(lái)幫你？你自己都不好意思去表態(tài)，誰(shuí)知道你能干什么？要把重要的業(yè)務(wù)介紹給你的。不要總是自卑自己的社交能力，卻不主動(dòng)想辦法去改變。很多老實(shí)人只喜歡跟自己脾氣相投的人打交道。遇到自己跟三觀不合的人，就完全喪失了溝通能力。可是領(lǐng)導(dǎo)的工作他就是需要溝通員工接觸不到的資源，處理員工處理不了的問(wèn)題。面對(duì)各式各樣的牛鬼蛇神，如果你連主動(dòng)社交的勇氣都沒(méi)有，怎么去團(tuán)結(jié)更多的人呢？所以啊不要抱怨社會(huì)不公，老實(shí)人總是沒(méi)機(jī)會(huì)，實(shí)在是一個(gè)無(wú)法調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的人，個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，他也無(wú)法勝任領(lǐng)導(dǎo)的崗位。
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