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中國企業(yè)培訓講師

三個段位給領導提供情緒價值

 
講師:孫林 瀏覽次數:2664
 如何給領導提供情緒價值,在職場上想要快速的升職加薪,必須學會給領導提供情緒價值,千萬不要簡單的認為,給領導提供情緒價值就是溜須拍馬、阿諛奉承,那太老實太傻白甜了,給領導提供情緒價值分為三個段位: 第一個段位,最基礎的工作,多請示勤匯報,讓領導隨時掌控你的工作進度,更有安全感,同時適當的噓寒問暖

如何給領導提供情緒價值,在職場上想要快速的升職加薪,必須學會給領導提供情緒價值,千萬不要簡單的認為,給領導提供情緒價值就是溜須拍馬、阿諛奉承,那太老實太傻白甜了,給領導提供情緒價值分為三個段位:

第一個段位,最基礎的工作,多請示勤匯報,讓領導隨時掌控你的工作進度,更有安全感,同時適當的噓寒問暖,隨時關注領導的各種需求,做好服務工作。比如領導上臺講話,隨時給領導添上五十度的溫水。

第二個段位,經常向領導匯報自己的思想動向,向領導請教問題,認真聽取領導的意見,領導的話銘記于心,表達忠誠與感恩,領導會獲得極大情緒上的滿足。

第三個段位,在工作以外的生活里,與領導積極互動,幫助領導解決各種問題,在思想上與領導同頻共振,為領導分憂,理解領導,你就成為了領導,這樣的下屬,哪個領導不喜歡不提拔?



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孫林
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