中小型企業(yè)應(yīng)該如何管好倉庫的存儲問題。存儲問題主要體現(xiàn)在倉庫的排位設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致倉庫的存儲能力很低，有的表現(xiàn)在排位的滿載率低，有的倉庫爆倉，原因就出現(xiàn)在了排位設(shè)計(jì)存在缺陷，尤其是貨架倉量少、品種大批量的產(chǎn)品，最好考慮一些存儲能力強(qiáng)的貨架，比如駛?cè)胧截浖芑蛘叽┧筌囏浖?。如果我們在設(shè)計(jì)時使用的是橫梁式單進(jìn)行貨架，會發(fā)現(xiàn)倉庫的面積利用率很低，一個排位上只能放一個托盤的貨物，且倉庫的叉車通道較多。倉庫的排位設(shè)計(jì)除了需要考慮倉庫的硬件因素之外，如單體庫面積、柱網(wǎng)間距、沿高頂高等，一定還要參考貨物的特點(diǎn)。有的表現(xiàn)的排位的滿載率低，其實(shí)也是貨位設(shè)計(jì)上的缺陷，可以從兩個方面去改善。
第一個，重新考慮單個排位的存儲托盤數(shù)，將存儲托盤數(shù)減少一些。
第二個，定期進(jìn)行貨物的庫內(nèi)轉(zhuǎn)移，比如設(shè)計(jì)能力是十盤，但實(shí)際放了兩盤，又要安排叉車司機(jī)將這兩盤貨物轉(zhuǎn)移到橫梁式貨位上，從而把大貨位釋放出來。
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